2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案 .pdfVIP

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试

试卷B卷附答案

单选题（共40题）

1、制定风险应对计划的目的是()（新教材已删除）

A.建立识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法

【答案】B

2、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于

（）阶段。

A.规范

B.表现

C.形成

D.磨合

【答案】A

3、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）

A.编制招标文件

B.对投标申请人进行资格审查

C.编制标底

D.依法组建评标委员会

【答案】D

4、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形

式是（）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式

【答案】A

5、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5

个，该组织的人数是（）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】D

6、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙

受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性

【答案】D

7、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察

【答案】D

8、依据《基本建设项目建设成本管理规定》（财建[2016]504号），代建单位

利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。

A.25%

B.10%

C.15%

D.30%

【答案】B

9、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持

续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按

照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是

（）。

A.①～②～③～④～⑤～⑥

B.①～⑥～③～⑤～②～④

C.①～③～⑥～④～⑤～②

D.①～⑥～③～④～②～⑤

【答案】C

10、根据《标准设备采购招标文件》，对于专用合同条款约定的超大超重设

备，卖方应在设备包装箱两侧标注（），以便装卸和搬运。

A.起吊点和平衡点

B.平衡点和支点

C.支点和重心

D.重心和起吊点

【答案】D

11、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况

时，发包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人

B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地

C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同

D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误

【答案】C

12、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素

的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()

A.能动性

B.相关性

C.有用性

D.规律性

【答案】C

13、下列不属于学习型组织特征的是（）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界

【答案】C

14、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起（）

天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合

同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】A

15、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费用

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费

【答案】B

16、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】C

17、根据《工程咨询行业管理办法》，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以

申请