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检验(试验)设备、器材；用什么资谁来做？研发中心、商务中心
源？
检验场所；计算机系统；运仓管、
输工具；检验用对照样件技术员、采购员
1．图纸、标准、协议；1.合格的外包产品
2.未检验的入库产品；2.合格的质量证明文件；
3.法律法规要求；输入输出3.检验和试验报告；
4.样件；4.授权的质检人员签字的入库
单。
项目管理制度顾客对外包产品检验
外包控制程序
采购管理投诉率
用何程序、用何指标
合同审核
方法？衡量？
产品检验程序
通过建立外包控制规定，用以指导对项目的外包进行选择、评价与管理控制，确保外包有效
运行，使外包的结果符合标准要求，满足本公司产品符合性要求。
合用于本公司项目外包管理。本公司的外包应用范围：
1)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。
2)特殊产品无法自制时
3)外包厂商有专门性的技术，利用外包质量较佳且价格较低
4)合同金额较小时合用普通加工厂商流程(参照采购管理制度)，合同金额较大时适
用项目外包管理流程。
阶段项目外包流程责任部门质量记录表单
市场部
客户需求
市场部【项目明细表】
合同谈判
技术审核研发中心【合同审核确认表】
NO
审核
产品中心
商务审核
YES商务中心【合同审核确认表】
与客户签订合同商务部【项目合同】
项目启动
任命项目组长产品中心
产品中心、研发
中心、商务中
成立项目小组心、营销中心
产品中心【项目外包申请表】
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