EPC项目设计与设计管理（可编辑）.pptx

EPC项目设计与设计管理

工程总承包的定义设计对工程总承包的影响设计团队在EPC项目中的定位设计团队在EPC项目的作用CONTENTS目录设计团队在EPC项目的工作目标EPC设计团队的组织模式和职责EPC设计管理的重难点01020304050607

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工程总承包的定义

工程总承包（EPC）(EngineeringProcurementConstruction）是指承包方受业主委托，按照约定对工程建设项目的设计E(Engineering)、采购P(Procurement)、施工C(Construction)实行全过程的工程总承包模式。工程总承包(EPC)改变了传统意义上的项目建设模式，近几年逐渐成为了政府采购和各大工程建设公司主要的经营模式。比较常见的有政府采购的还迁房项目、市政基础设施项目、水利水电行业、石油化工行业等，关系地方民生和经济发展的重要支柱型产业，均以推行EPC承包模式为未来的主要发展方向。工程总承包(EPC)

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设计对工程总承包的影响

设计对工程总承包的影响设计作为工程总承包项目的龙头，既是工程项目成功与否，也是项目是否能获取合理利润的关键，它不仅关系到项目的进度，还关系到项目的履约和质量，对项目的成本控制起着关键作用。尽管设计人员在整个项目中的占比平均不足30%，但它对整个项目的影响却很大，主要有以下几方面：

1影响项目的审批进程EPC项目按照设计的完成情况可以分为方案+初设+施工图+施工、初设+施工图+施工、施工图+施工三种模式。由于设计工作的完成情况不同，项目的审批进展就不同。项目前期工作的合规性，是项目顺利开展最大的风险点。例如，某项目为政府投资建设的还迁房EPC工程，项目招采已经结束，中标单位已经进场施工，该项目为施工图+施工的EPC项目。设计项目组进场后发现该项目的土地手续、规划手续、施工图审查手续均没有正常办理，项目合规性存在巨大风险，设计项目组第一时间把问题反馈到了项目组，建议项目组即可停工，等业主方把手续办齐以后再继续施工，不久别就接到了政府监管部门责令停工整改的通知。EPC项目如果设计工作做不到位，产生的无效成本是惊人的。设计对工程总承包的影响

设计对工程总承包的影响2影响项目的工程造价EPC项目的本质是有经验的承包方为业主提供最优的工程服务。由于设计方和施工方的组合，在技术上和管理上实现了强强联合。设计作为技术上的最高代表，对工程的造价起着决定作用，通常项目的造价在设计阶段就基本确定，而设计阶段的深化和优化，使得工程造价出现正负20%的误差均为正常现象。也就是掌控好设计，能为总包方带来巨大的利润，我们常说的掌控好设计挣的是大钱。

设计对工程总承包的影响所有的方案优化均在设计阶段完成，这对项目的成本控制、进度控制有大的影响。3影响项目的进度所有的方案优化均在设计阶段完成，这对项目的成本控制、进度控制有大的影响。EPC项目在设计过程中，由于设计和施工作为一个共同体，可以对长周期采购的物质和设备提前出具采购需求计划，项目组根据计划提前进行相关的询价和准备工作，采购相同的物质价格上将会有很大的差异。影响重要物质、设备的招采4

设计对工程总承包的影响5影响项目的质量通过精细化设计，BIM技术的正向设计应用，EPC设计能很大程度上避免由于设计的缺陷或错误造成的拆改和无效成本的产生，提高了一次施工的成功率，大大减少项目的质量问题。

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设计团队在EPC项目中的定位

设计团队在EPC项目中的定位服务支持引领EPC项目中的设计团队，要充分发挥自身在技术的优势，为EPC项目提供最优质的设计服务，服务内容包括造价咨询、规划设计、驻场服务等。EPC项目中的设计团队，必须在专业设计上具备丰富的经验，在EPC项目的深化设计、优化设计和处理现场问题上提供强大的技术支持。甚至具备整合行业内资源的能力，为项目提供全专业的技术支持。EPC设计团队应当具备专研新技术、新材料的能力，绿色建造、节能减排已经成为主流，推动新技术、新材料在EPC项目上的成果转化，也是为实现项目创效的利益最大化。

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设计团队在EPC项目的作用

设计团队在EPC项目的作用设计团队在EPC项目实施整个过程发挥不同的作用，招投标阶段需要与总包方的融合、报建阶段需要与业主方融合、设计阶段需要与设计方融合、施工阶段需要与施工方融合，同时需要关注项目在整个建设过程中的成本和采购，每个阶段都发挥各自不同的作用，助力项目全过程实施。

0301方案设计阶段方案创作，提供合理化建议招投标阶段收集相关资料、编制投标文件设计团队在EPC项目的作用02报批报建阶段设计咨询服务，编制项目建议书、可行性研究报告件04初步设计阶段审查设计输入，编制初步设计文件，提供概算书及成本分析报告

060705设计团队在EPC项目的作用施工图设计阶段提供施工