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2A31施工组织设计的管理
考点一:分类和基本内容
1、分类
按编制对象,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
2、单位工程施工组织设计的基本内容
(1)编制依据
(2)工程概况
(3)施工布署
(4)施工进度计划
(5)施工准备与资源配备计划;
(6)重要施工措施
(7)施工现场平面布置
(8)重要施工管理计划
考点二:单位工程施工组织设计的管理
1、编制、审批和交底
由项目责任人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主管部门审核,
施工单位技术责任人或其授权的技术人员审批。
经上级承包单位技术责任人审批后,在工程开工前由施工单位项目责任人组织,
对项目部全体管理人员及重要分包单位进行交底。
2、群体工程
应编制施工组织总设计,编制好后应由总承包单位技术责任人审批。
3、发放与归档
审批后应加盖受控章,报送监理及建设单位,发放企业主管部门、项目有关部门、
重要分包单位。
4、发生如下情况之一,施工组织设计应及时进行修改和补充:
(1)工程设计有重大修改
(2)有关法律、法规、规范和标准实行、修订和废止
(3)重要施工措施有重大调整
(4)重要施工资源配备有重大调整
(5)施工环境有重大变化
5、其他方案管理(18新增)
(1)重点、难点分部(分项)工程和专题工程施工方案由施工单位技术部门组
织有关教授评审,施工单位技术责任人同意。
(2)由专业承包单位施工的分部(分项)工程和专题工程施工方案,应由专业
承包单位技术责任人或其授权的技术人员审批,有总承包单位时,由总承包单位项目
技术责任人核准立案。
(3)危险性较大的专题施工方案,施工单位应按要求织教授论证。
总结:重难点、专题→教授评审
危险性较大→教授论证
2A32施工布署
1、工程管理目标
(1)包括质量、进度、成本、安全、环境保护与节能、绿色施工等。
(2)管理目标必须满足招标文献、施工协议以及本单位的有关要求
2、“四新”技术包括:新技术、新工艺、新材料、新设备。
2A33施工次序和施工措施确实定
1、施工次序确实定标准
工序合理、工艺先进、确保质量、安全施工、充足利用工作面、缩短工期。
2、施工次序
先准备后开工;先地下后地上;先主体后围护;先结构后装饰;先土建后设备。
3、施工措施确实定标准
先进性、可行性和经济性兼顾。
2A31施工进度计划的编制
1、施工进度计划的分类
按编制对象的不一样可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或
专题工程)进度计划、分部分项工程进度计划四种。
2、施工进度计划的体现方式
施工总进度计划可采取网络图或横道图表示,并附必要阐明,宜优先采取网络计
划。
单位工程施工讲度计划一般工程用横道图表示即可。
对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采取网络图表示。
3、单位工程进度计划的内容
(1)工程建设概况
(2)工程施工情况
(3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需
用量计划,重要材料、设备及加工计划,重要施工机械和机具需要量计划,重要施工
方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。
2A32流水施工措施在建筑工程中的应用
考点一:流水施工参数
1、施工过程数(n):指参加一组流水的施工过程的数目。
2、施工段(m):指在组织流水施工时,一般把拟建工程划分为若干个劳动量。
大体相等的区段,称流水段”,如施工单体数。
3、流水节拍(t):指在组织流水施工时,某个专业队在一个施工段上的施工时间。简
单讲就是工作连续时间。
4、流水步距(K):指两个相邻的专业队进入流水作业的时间。流水步距的计算可用
“大差法”(累加错位相减取大值)
考点二:流水施工的组织形式
1、等节奏流水施工
2、异节奏流水施工
其特例为成倍节拍流水施工
3、无节奏流水施工
考点三:流水施工计算及绘图
1、计算流水步距(累加错位相减取大值)
(1)累加:将回一施工过程在各个施工段上累加
(2)错位相减取大值
2、流水施工工期计算
工期:T=∑K+∑tn+∑G
其中:∑K指所有流水步距之和,
∑t最后个施工过程在各施工段上连续时间,
∑G表示技术组织间隔时间,若没有,则为零。
2A33网络计划措施在建筑工程中的应用
掌握考
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