勘察设计师工作计划范文参考.pdf

勘察设计师工作计划范文参考

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工作计划设计师工作计划勘察设计师工作计划范文参考

勘察设计师工作计划范文参考

～年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创

新，开拓市场，理顺关系，转变干部队伍工作作风的指导思想下，我

院各方面工作均取得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后发展

极为有利的大好局面。机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作

中仍然存在很多问题和不足，必须要认真总结分析，在发展中通过逐

步深化改革来解决。稳定是企业发展的前提，改革与创新是企业发展

的不竭动力，也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实

现打造名牌企业;回报社会这些目标的唯一途径。因此，我们必须树立

科学的发展观，运用改革，发展与稳定的理论和方法来总结过去，

谋划未来。

1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部

门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要

根据各专业的特点，发展情况，综合生产计划的实际需要，灵活的选

用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发

展过程中，应考虑探索设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在

技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续发展，提高企业核心竞争

力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的

生产设备和工具类设备，可以制定政策利用社会资金，职工资金或职

工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，

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但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管

理不到位等原因造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制

度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与发展的瓶颈也在

于此。我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品

上。因此，xxx期间，我们在按照企业发展战略进行重点投入同时，加

快资产多元化的改革步伐。

2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度，为实现技术与劳务

分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求，建立和健全各项规

章制度，例如：岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维

护保养制度、交～制度等。严格执行这些规章制度，是合理使用设

备，降低使用成本的重要保证。xx年继续在岩土专业勘察专业搞好设

备责任制的落实工作：岩土各公司在内部实行技术与劳务分离，要着

重培养一批责任心强，高技能，有一定管理水平的设备与劳务管理人

才，使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度，实现技术

与劳务分离。加强项目管理和项目核算，形成以项目管理为主体，设

备服务为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制，研究和

制定各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从

而提高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我发

展的企业之路。勘测专业，在以有工作的基础上，要进一步科学核算

成本，加强班组责任制建设和考核。大力推进新型，先进仪器设备的

开发和使用，为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗

3.加强资产的基础管理，运用资产生命周期管理方法，实现集约

型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以

及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修成

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本、提高维修效率和设备完好率等，更可以改善我院经济的运行状

况、提高利润率以及资产回报率。结合我院的情况，在今后的管理工

作中我们要紧紧抓住一个基础，围绕一条主线，既：以资产、设备前

期管理、运行历史及台帐为基础;以工作计划的提交、审批、执行为主

线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修、技术改进

几种模式进行管理，以提高维修效率、达到降低总体维护成本为目

标。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成在一个数据充

分共享的信息系统中，按照权责明确，分层管理，评价考核的方法，

进行科学有效的管理。这项工作意义重大，今后五年在我们已有工作

的基础上，必须加大工作力度：不断完善信息系统建设，加强组织培

训，科学设立工作流程，强化全员成本意识，实现集约型管理。勘察

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写

来到合肥已经有一个多月的时间了，在这一个多月里我体会最深

的不是对家的思念，