建筑工程安全质量目标责任书.pdfVIP

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建造工程安全质量目标责任书

为加强工程的安全、质量管理,确保施工安全及质量达到合同

及有关规要求,根据公司内部实行“分级管理,逐级负责”的管

理机制,特制订本责任书,以明确项目工程管理者的责任。

一、公司项目经理是受公司委托在工程项目上的代表人,是对

工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是施工项目安全质量管

理的第一责任人。

二、公司项目经理必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质

量的政策、法规、制度,落实各项安全防护措施和质量保障措施,

并对施工过程及工程保修期内浮现的安全、质量事故负直接的领导

责任和管理责任,对由此引起的法律纠纷负无限连带责任。

三、项目部施工管理人员属项目经理直接管理,一切服从项目

经理的指挥,并与项目经理共同分享奖励及接受处罚。

四、为加大施工管理力度,加深施工管理责任,自从本责任书

双方签署之次月起,项目部施工管理人员的工作每月暂按70%发放,

其余30%待项目工程竣工验收一次通过后一次结算发放验(收时提

出需要整改的,不属于结构和安全的缺陷,可视为一次性通过)。

但在施工过程发生重大的责任安全事故及施工进度严重滞后的,将

按如下约定扣除预留工资:

1、发生伤亡事故的,伤亡1人扣3%;伤亡2人扣5%;伤亡

3人含(3人)以上扣10%;

1

2、发生质量是个的,直接经济损失30万元扣3%;损失50

万元扣5%;损失100万元含(100万元)以上扣10%;

3、不按合同工期含(建设单位允许顺延工期)完工的,滞后

15天内扣3%;滞后30天内扣5%滞后50天内扣10%;

五、工程质量的目标管理及奖罚:

1、工程质量合格率必须达到100%,并符合合同规定的质量验

收要求。

2、工程竣工验收质量达到优良者不予奖罚;获市样板工程者,

赋予5万元元的奖励;获省样板工程者,赋予10万元的奖励;获部

优工程者,赋予20万元奖励;同一工程项目获得多项称号者,以最

高获得的奖项予以奖励。

3、工程竣工质量被评定为合格,经建设单位验收通过者,不予

奖罚;若工程质量验收不合格的,则除按要求负责补救处理外,并

承担合同约定的经济责任;公司将按工程造价0.5%赋予罚款。

4、在市质量大检查中赋予通报表扬者,赋予5万元奖励,通报

批评者,赋予5万元的处罚。

5、工程在施工过程中或者保修期内浮现质量事故,经核实属施

工方责任的,该工程项目经理及管理人员除必须承担法律责任外,

公司将根据实际影响情况,按工程造价最高20万元赋予罚款。

四、安全工作的目标管理与奖罚:

1、安全管理机构、制度全,施工现场各类安全警示标志设置

合理、规范。

2、进场施工人员接受三级安全教育要达到100%,特种作业人

2

员持证上岗者达100%。

3、机械设备损坏率控制在1%以内。

4、工程安全及文明施工达标合格以上,工程竣工评价合格以

上。

5、年负伤率控制在30%。以内。

6、杜绝死亡事故发生。

7、在市安全检查评比中,受到通报表扬者,赋予50000元奖励,

获区“文明工地”及市“示范文明工地”或者省“双优工地”者分

别赋予10000元、50000元及100000元奖励,同一项目获得多项

称号者,以最高获得的奖项予以奖励。

8、在市安全检查评比中被点名通报批评的,除采取措施组织整

改外,赋予一次性罚款50000元。

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