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降低安装工程成本的措施
一、降低工程管理成本的措施
该工程的管理实行,由项目经理负责的施工领导小组进行全面的工程管理,并以施工进度计划为中心,实行全面的目标管理。
二、降低材料管理成本的措施
材料费用占安装工程成本的大部分,应采取下列措施降低材料费用。
加强按材料计划采购,控制采购成本。
套材下料,合理利用,加强边角余料的回收与利用。
提高工程质量的一次合格率,以减少材料的消耗。
三、加强工艺管理的措施
编制合理的施工方案,确定先进合理的施工工艺,制订合理的施工进度网络计划,并加强对施工方案、施工进度计划的实施管理,采用先进的工艺以最佳的组合和最经济的消耗,来完成施工计划任务。
四、降低施工机具设备管理成本的措施
严格执行施工机具设备的“三定”(定机、定人、定岗位责任)制度,保证保管、使用、维护设备工作责任到人,以保证机具设备在施工过程中发挥最佳效益。
五、节能措施
施工和生活用水要杜绝长流水,发现渗漏,及时修好。施工设备用电做到不用时及时关闸,杜绝大马拉小车现象,实行现场用电计量。
道路桥梁工程师持证人
职业建造师,造价工程师、安全工程师、工程概预算精通,从事相关工作10余年,实际与理论结合。
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