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2024年工程质量年终总结

尊敬的领导、各位同事：

值此____年即将过去之际，回顾过去一年里，工程质量管理

小组认真履行职责，恪尽职守，取得了一系列的成果。现将2024

年工程质量年终总结汇报如下：

一、工程质量管理情况

1.加强质量方针宣贯

我们在____年下半年召开了一次质量方针宣贯会，明确了新

的质量理念和工程质量管理的要求。在随后的工作中，我们不断

加强对员工的培训和引导，提高了全体员工的质量意识和责任

感。

2.完善质量管理制度

我们针对各项具体工程，结合实际情况完善了相应的质量管

理制度，明确了各个环节的职责和要求。并将其与相关标准要求

结合，形成了一整套完善的质量管理体系。

3.合理分配工程人员

在过去一年里，我们根据各个工程的实际需求，合理分配了

工程人员，确保了每个工程都有足够的人力资源进行质量管理工

作。并且我们对工程人员进行了培训和考核，提高了工程人员的

专业素质和工作水平。

二、工程质量管理成果

1.项目质量合格率提高

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我们通过加强质量监督和检查，及时发现并解决了各个工程

存在的质量问题。在全年的工作中，我们成功提高了各项项目的

质量合格率，并且在质量调查中获得了较好的评价。

2.工程质量事故减少

通过加强对施工过程的监督和管理，我们成功减少了工程质

量事故的发生。在今年期间，我们没有发生重大的工程质量事

故，有效保障了工程质量和项目的安全。

3.全员参与质量管理

我们在____年积极推行全员质量管理制度，使得每个员工都

充分参与到质量管理中。员工的参与度大大提高，对工程质量的

关注度也明显提升，为工程质量的提升起到了积极的推动作用。

三、存在的问题和改进措施

1.质量管理一体化有待提高

我们虽然实施了全员质量管理制度，但在实际操作中，还存

在一些问题。一些员工对质量管理的认识和理解还不够深入，导

致工程质量管理效果不尽如人意。因此，我们在____年将继续加

强对员工的培训和引导，提高员工的质量意识和质量管理水平。

2.增加质量投入

虽然目前我们在质量管理方面取得了一些成果，但我们也意

识到，在工程质量管理上还存在欠缺的地方。针对这一问题，我

们将在____年制定新的质量管理计划，并增加质量投入，以提高

工程质量管理的效果。

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3.加强信息化建设

在工程质量管理方面，我们还存在一些信息化建设不足的问

题。尤其在质量管理数据的采集、整理和分析上，我们仍然存在

一定的困难。因此，我们将在____年加强信息化建设，提高工程

质量管理的数据支撑能力。

总体来说，____年我们取得了一些成果，但同时也存在一些

问题。在____年，我们将继续加强工程质量管理工作，提高员工

的质量意识和质量管理水平，加大质量投入，加强信息化建设，

努力提高工程质量管理的效果和水平。相信在大家的共同努力

下，我们一定能够取得更好的成绩。

最后，衷心感谢各位领导和同事对工程质量管理工作的支持

和帮助，也希望在新的一年里，继续得到大家的关心和支持。谢

谢！

工程质量管理小组

2024年12月

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