DELL战略管理培训.pptx

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DELL战略管理培训;戴尔公司;戴尔效应;戴尔黄金三原则;“戴尔模式”的奥秘

;直销

是以效率第一为目标的“戴尔模式”的一个组成部分。“戴尔模式”改变的不仅仅是商业供应链，也有制造业的运营。

其特点为：

1.直接同顾客联系

2.利用最流行的网络进行直销

3.价格优势也是直销最具竞争力的因素之一;戴尔的核心竞争力是什么？;DELL的“零式供应链”;供应链：是由原材料零部件供应商、生产商、批发经销商、零售商、运输商等一系列企业所组成。

;通过各种途径获得的定单被汇总后，创建一个供应商材料清单。而戴尔的供应商仅需要90分钟的时间用来准备所需要的原材料并将他们运送到戴尔的工厂，戴尔再花30分钟时间卸载货物，并严格按照制造订单的要求将原材料放到组装线上。由于戴尔仅需要准备手头订单所需要的原材料，因此工厂的库存时间仅有7个小时。

;零库存;戴尔的“零库存”：低库存运营方式;DELL;物流电子商务化;在提高物流配送效率方面，戴尔和50家材料配件供应商保持着密切、忠实的联系，庞大的跨国集团戴尔所需材料配件的95%都由这50家供应商提供。

;Dell在中国;戴尔直销在中国;海尔试水学成四不像

;Dell面临的机遇与挑战;TheEnd

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