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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习

试卷A卷附答案

单选题（共40题）

1、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型

【答案】B

2、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万

元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()

A.80%

B.50%

C.25%

D.10%

【答案】A

3、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()

A.标准引用不当

B.安全措施不到位

C.合同条款遗漏

D.工艺流程不合理

【答案】C

4、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（）。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模

【答案】A

5、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.任务

【答案】D

6、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。

A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益

C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更

D.有利于减少设计变更

【答案】A

7、公文筐测试的缺点包括（）。

A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大

B.被试者之间的表现可能会相互影响

C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大

【答案】A

8、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

【答案】C

9、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价

款结算总额的（）。

A.3%

B.5%

C.10%

D.15%

【答案】A

10、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能

的形式是（）

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.复合式

【答案】B

11、根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天

内订立书面合同。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】C

12、工程质量管理的“三全控制”是指（）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】A

13、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，

指的是团队规则中的（）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则

【答案】D

14、工程咨询成果质量评审包括（）两种评审方式。

A.内部评审和外部评审

B.业主评审和承包商评审

C.项目评审和社会评审

D.业主评审和社会评审

【答案】A

15、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（）。

A.可行性研究

B.项目审批

C.项目备案

D.项目核准

【答案】A

16、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，

进度绩效指数大于1，说明()

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划结余

【答案】A

17、某独立土方工程，招标文件工程量为10万，合同中约定：土方工程单价

为60元/，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束

时，实际完成土方工程量为13万，则土方工程款结算金额为（