2024年企业文化工作计划模版(三篇) .pdfVIP

2024年企业文化工作计划模版

各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围，这是企业文化的差

异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式，它需要企业

根据自身情况不断探索和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期

的，根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作

目标及计划如下：

一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。

1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下

载、播音合成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。

2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作业

流程。以提升广播的认知度和互动性。

3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管

理，以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。

二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定发展纲

要。

1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业

文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。

2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建

议，并要求各部门主管提案。

3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和

具体要求。

三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。

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1、对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文化培训教育，

从干部到员工。

2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。

如：下月以“礼仪与行为规范”为主题，再下月以“个人形象与企业

形象”等。

3、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机

制。

企业制度是硬性的管理手段，企业文化则是软性的管理手段，企

业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文

化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。

2024年企业文化工作计划模版（二）

一、指导思想

在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突

出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建

设、推进公司事业的新发展。

二、宣传重点

1、____方针政策、国家法律法规（普法教育）、政治时势;

2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;

4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介

绍;

5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;

6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。

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三、具体措施

（一）加强宣传栏策划工作

宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，____年将结合公司中心工

作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：

（二）加强网站维护

1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网

站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在

企业文化板块下员工风采部分选发____年优秀员工、优秀团队事迹材

料。

2、及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知

晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护（课程）学

习。

（三）完善公司vi系统

1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计

及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、

展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。

2、设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、

生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识

别，容易阅读。

（四）完善宣传制度

1、加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转

变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职

工参与宣传和报道。

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2、固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综

合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书