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2024年企业文化工作计划
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放
松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,
以下是策划方案草稿。如下:
第一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而
吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,
一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的
内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载
体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企
业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,
创造员工福利和财富,打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工
带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精
神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活
动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主
干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人
翁意识,愉悦放松心情的效果。
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总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时
间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅
除外)。
第四、策划内容
(一)知识型开办阅读室
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更
新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基
础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人
员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说
类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00-10:00。周六、周日全
天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)
(二)温馨型开放歌厅、舞厅
经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人
员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业
余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照
歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的兴
趣爱好。
(三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球
桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。
(四)新潮型开办网吧、录像厅
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网吧初定____台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时____
元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管
理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场____元。会事先
在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接
耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。
(五)温暖型音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子,____张凳子,备好茶水。让玩累的人
可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的
节奏、以轻音乐为主)
2024年企业文化工作计划(2)
一、背景分析
企业文化是企业发展的灵魂和动力源泉,它直接影响着企业的战
略规则和经营模式,对企业的长远发展具有重要的推动作用。在日益
激烈的市场竞争环境下,注重企业文化建设,凝聚员工力量,提高企
业核心竞争力成为企业迫切需要解决的重要问题。因此,制定2024年
企业文化工作计划,确立明确的目标和策略,对于企业的可持续发展
具有重要意义。
二、目标设定
1.建立健全的企业文化体系,提高企业核心竞争力。
2.培育积极向上的企业文化氛围,凝聚企业员工共同价值观。
3.加强员工参与企业文化建设的意识,营造良好的企业文化氛
围。
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三、具体措施
1.设立专门的企业文化建设领导小组,制定具体的企业文
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