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2024年xx小学全员育人导师制实施工作方案

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，秉承学校“我

梦想我快速我热情”的校训，构建全员、全程、全方位的育人工作

体系，遵循教育规律和学生身心发展规律，促进每一个学生健康快乐

成长，努力培养担当民族复兴大任的时代新人和德智体美劳全面发展

的社会主义建设者和接班人。

二、工作目标

1.发挥教师的主导作用，对学生实施亲情化、个性化教育，融洽

师生关系，提高育人效果。

2.关注每一个学生成长，尤其要关注“特殊学生”（家庭贫困生、

学习困难生、单亲及父母双亡生、留守流动儿童、残疾生等）。

3.发现学生的潜能，促进学生在道德、心理、学业等方面得到全

面发展，满足学生个性化发展需求，促进学生健康成长。

4.提升教师的教育理念，在帮助学生完善生活方式的同时，完善

教师自身的育人方式，促进教师和学生的共同发展。

三、工作原则

1.全员性原则。一是全员参与，教职工都做学生成长导师；二是

面向全体学生，使每一个学生都得到发展。

2.全面性原则。每一位导师既是学生的学习辅导者，也是学生的

生活引导者，心理疏导者，成长的鼓励者，使每个学生得到全面健康

地发展。

3.发展性原则。导师必须以促进学生的可持续发展为宗旨，在全

面了解学生实际的基础上，师生共同讨论确定符合学生实际的阶段目

标、长远目标。

4.重点关注原则。针对“特殊学生”（①家庭贫困学生②学习困

难学生③单亲家庭或父母双亡家庭学生④留守流动儿童⑤残疾学生

等），有针对性地开展工作。

5.个性化原则。承认学生差异，了解学生个性，善于发现特长，

通过因材施教，促进学生发展，牢固树立“人人能发展，人人能成功”

的思想。

6.亲情化原则。导师要尊重学生的人格，不随意泄露学生的个人

隐私，给学生以父母般的关爱，做学生的良师益友，建立和谐的师生

关系。

四、实施步骤

（一）组织管理

1.成立领导小组。学校成立“全员导师制”管理领导小组，全面

负责全员导师制工作的领导、实施、评估工作，做到分工到位，目标

到位，责任到位。

组长：校长

副组长：副校长

组员：xx、各班班主任

2.建立相关制度。学校要根据实际工作需要，建立并不断完善相

应的制度。比如：导师选拔制度、导师培训制度、导师工作条例、导

师评价考核制度、导师奖励制度、家校联系制度等等，通过制度建设，

保证全员导师制得到规范的实施和推进。

3.加强宣传工作。利用教工学习等机会，积极开展全员导师制的

宣传，统一思想，确保全体教师充分认识全员育人导师制对学校科学

管理、增强学生自信心和成功感及促进学生可持续发展的重要意义、

实施途径和组织办法，知道全员导师制的评价方式、考核办法等。

4.明确工作职责。每位导师必须清楚地知道自己的工作职责，能

从导师制工作任务要求入手，拟定学期工作计划，并按计划积极开展

教育工作。在工作过程中记录学生的发展情况，为每位学生建立档案。

（二）实施办法

1.建立导育关系。按照学校的师生实际人数，导师与学生的人数

匹配基本是1：15左右，即15名学生配备一名导师。导师一年一聘，

班主任为本班导师组组长，定期召集任课教师导师，针对班级内的问

题，一起分析学生的日常表现，因人施教，全程指导。被聘任并选择

好受导学生后，导师应根据职责具体开展工作，同时根据自己所导学

生的特点以及自己的特长与学生交流沟通，促进学生各方面的发展。

导师：原则上全体教职工。

（1）具备良好的政治素养和师德修养，学识广博，身心健康。

（2）热爱学生，有较强的的育人责任感，在学生中有一定威信。

（3）热爱学生工作，具有一定的学生工作经验和较丰富的生活

经验。

（4）掌握必要的心理健康辅导和咨询知识，学会倾听，重在引

导。

学生：原则上面向全体。建议由班主任、科任教师、德育处主要

推荐有以下情况的特殊学生重点关注统筹匹配。

（1）在遵守校规校纪方面有困难，行为规范有问题的学生；

（2）性格内向、不善言谈、极端的学生；

（3）师生关系、同伴关系、家庭关系不融洽的学生；

（4）学校弱势群体尤其是单亲、重组