工作报告之任职情况报告.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

任职情况报告

【篇一:干部任职公示情况报告样表xxxxxxxxxxxxxxxxxx】

干部任职公示情况报告

厂党委:

xxx,男,现任xxx岗位,拟任xxx岗位,于20xx年x月x日至20xx年x月x日公示x天,公示期间,全厂干部职工无异议,未发现反映xxx同志有任何问题的信件和电话。

特此报告

年月日

【篇二:任职期间履行职责情况报告】

刘可玉同志在任建行支行行长期间

的工作总结及履职情况汇报

刘可玉,男,现年39岁,中共党员,1993年毕业于辽宁大学经济管理系,2008年获得澳门公开大学mba硕士学位。1993年到建行参加工作,先后从事过会计、国际业务、信贷等工作,在任支行副行长、行长期间,主管过储蓄、会计、房贷、人事、财务、安全保卫等岗位工作,熟练掌握银行的各项业务流程,具有多年的银行基层行管理经验,具有市银监局审核的银行高管人员任职资格。

一、在任盘山建行和双台子建行行长期间工作业绩回顾

1、求真务实,扎实做好本职工作。在我任建行盘山支行行长四年的时间里,我以求真务实的工作态度和公正、廉洁的品质做好本职工作,坚持以人为本原则,加强管理,团结班子成员,带领全行员工,奋勇拼搏,开拓进取,努力推动我行各项业务顺利开展,并取得了良好的工作成绩。从近年度各基层单位经营计划完成情况来看,我行一直处于系统内领先水平;我行因为各项业务持续性发展势头较好,也多次在分行组织的劳动竞赛中受到嘉奖,我个人也多次被分行评为先进工作者。

2、因势利导,选址新办公楼。在我任职期间,我从本行的长远发展和员工切身利益出发,通过与省行、分行相关部门协调、沟通,经过不懈的努力,将我行原名盘山支行更名为双台子支行,为我行后期迁址做好了准备工作,同时也解除了员工因为县级行容易被撤并而产生的后顾之忧;为了改变我行地理位置偏、周围客户资源差的局面,我最近几年就积极地进行办公楼的选址工作,2008年初步将新址选在了湖滨四季城。在省行及分行领导实地考察后,省行同意了我行办公楼迁址的请示,2008年11月

经过两个多月的装修我行搬到了新址办公,全新的工作环境激发了员工的工作热情,优质的客户资源也给我行业务发展带来了源源不断的动力。办公楼迁址是我行几任领导的工作重点,更是广大员工所期盼的,到新址办公员工的精神面貌和工作积极性都大有改观,搬迁新址更为双台子行各项业务的长久发展打下了坚实的基础。

3、以身作则,发挥模范带头作用。在工作中我以支行负责人的岗位职责标准严格要求自己,以全行业务发展和安全营运的大局为重,设身处地为职工的切身利益着想,充分调动身边的人脉资源来促进我行业务发展,发挥了一个团队领路人的先锋模范作用。一是我尽自己的所能带领客户经理走出去,积极营销优质的对公客户,使我行的对公存款保持连年持续增长的态势;二是在对私业务方面,着重加强了对储蓄网点的服务管理和个人高端客户的营销与维护工作,使我行在对私存款、基金销售、银行卡发卡、电子银行等业务方面的发展一直处于系统内领先态势;三是加强和政府部门的合作,代理盘锦市财政局为盘锦市政建设总公司发放委托贷款6,000万元,此项业务每年为我行创造中间业务收入12万元;四是为盘山县新县城的两个开发楼盘提供住房按揭贷款援助,既促进了盘山县新县城建设,又为我行个贷业务的发展开创了新局面。

二、加强内控管理,把防范各类风险落到工作实处。

1、依法合规经营。在工作中我不断地加强学习以提高业务管理能力、市场应变能力和创新能力,树立正确的价值观和人生观,带好团队。我严格按照监管部门的要求进行业务经营活动,依法合规经营,同时对检查出的问题及时整改。加强内控制度建设,加强管理,在保证“安全性、流动性”的前提下,实现银行效益的最大化。

2、全面掌控,加强案件防控管理。作为建行基层机构的一名负责人,

我不仅要考虑支行业务发展的全局、客户服务质量、员工的工作积极性和集体的凝聚力,更要把风险管理和案件防控、依法合规经营作为经营工作的重点来抓。我行按照分行个人金融、财务会计、风险管理、安全保卫等各个条线的内控制度要求进行人员配置,严格按照操作流程办理业务,确保有章可循,按制度办事。

三、在班子建设和员工队伍建设方面,力求以身作则,创造积极向上的集体氛围。

二〇年月

文档评论(0)

songyj + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档