2023年企业福利策略和管理趋势调研报告.pptx

——2023年企业福利策略和管理趋势调研报告

中智咨询中智关爱通

2023年10月;

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弹性福利计划;

03差异化福利管理实践;

PART

01

福利管理趋势与挑战;

?调研结果显示，超半数（52%）企业表示近两年员工福利管理的主要工作为优化福利管理体系。通过优化体系，企业可以建立更规范、便捷的福利管理机制，提高福利管理的透明度和可控性。

?另外，选择调整福利水平/标准、调整员工福利项目、控制/缩减福利支出的企业占比也在三成以上。;

50%没有足够的预算和分配权限

45%员工需求与福利成本控制之间存在矛盾

33%无法量化评估福利投入回报

24%员工福利满意度低

20%管理层不重视福利管理

18%受困于日常福利操作工作

17%福利宣导/沟通工作不到位

16%福利项目设置/标准缺乏外部参考

13%福利体系亟待系统性优化

12%福利政策把握不充分

11%缺乏对福利供应商的系统了解;

?调研结果显示，半数以上（54%）的企业认为未来1-2年内赋予员工更多的福利自主权是福利管理的首要方向。员工往往更了解自己的需求和偏好，因此他们可以更好地选择适合自己的福利项目，进而增加员工的自主感和幸福感，提升其对企业的认可度和忠诚度。

?另外，四成企业认为数字化赋能企业弹性福利管理发展、构建综合型福利管理生态也是主流发展趋势。;

PART

02

福利管理实践与成本投入;

?从企业提??的福利项目类型来看，超八成企业向员工提供保障类福利项目，七成左右企业会提供乐活类或关怀类福利项目，提供财富类福利项目的企业占比最低。

?保障类福利可以为员工提供一定的经济保障和基本的工作条件，这也是企业履行社会责任的一种体现，有利于树立良好的企业形象。而乐活类或关怀类福利项目可以帮助员工更好地平衡工作与生活，增强团队凝聚力和协作能力，促进员工之间的良好互动。;

?调研结果显示，66%的企业表示最为看重福利项目的激励性，尽管企业提供的福利项目主要为保障类，但越来越多的企业意识到福利项目对激励员工、提高员工绩效和提升员工满意度的重要性，也愈加看重福利的激励性。

?同时，近半数企业也会看重福利项目的多样性，这显示出企业愈加注重提供多样化的福利选择，以满足不同员工群体的需求和偏好。;

?调研结果显示，2023年超六成企业会向员工提供假期福利、年节福利、餐饮福利和团建福利，这些福利项目能够帮助员工获得更好的工作生活平衡，同时增强员工的归属感和团队合作精神。

?相对而言，提供年金、补充住房公积金、住房福利和补充养老与其他财富储蓄计划的企业占比较低，可能因为相关企业在成本控制和风险管理方面较为谨慎。;

?对于其他福利项目/设施，超半数企业表示会向员工提供即时激励，如交叉销售激励、积分奖励等，超四成企业会向员工提供工作服（置装费）。

?除调研中的福利项目外，企业还可以根据自身业务情况和员工需求，提供更加个性化的福利项目，进一步提升员工福利的激励或保障效果。;;

PART

03

差异化福利管理实践;;

90%

86%

80%

72%

68%

65%

62%

60%

60%

52%

50%;

21%

25%

39%

48%

40%

45%

57%;

PART

04

弹性福利计划与供应商选择;

?调研结果显示，企业选择实施弹性福利计划的首要目的是让员工有自主选择权并满足其差异化需求

（66%）。

?其次，超四成企业认为在限有的福利成本下实现福利价值最大化、树立优秀雇主品牌形象并提升吸引与保留人才的能力也是主要目的之一。;

没有清晰的员工福利战略

38%

缺乏市场/行业数据支持

22%

管理层对福利的关注度、支持度不够

19%