- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
事业单位岗位设置管理实施意见2024年通用
本合同目录一览
1.合同订立依据与适用范围
1.1合同订立的法律依据
1.2合同适用的事业单位范围
1.3合同适用的时间范围
2.岗位设置原则与要求
2.1岗位设置的基本原则
2.2岗位设置的等级划分
2.3岗位设置的编制要求
3.岗位职责与任职条件
3.1岗位职责的明确界定
3.2任职条件的要求与标准
3.3岗位职责与任职条件的调整机制
4.岗位设置程序与流程
4.1岗位设置程序的启动
4.2岗位设置流程的具体步骤
4.3岗位设置流程的监督与检查
5.岗位设置结果的确认与发布
5.1岗位设置结果的确认
5.2岗位设置结果的发布形式
5.3岗位设置结果的有效期限
6.岗位设置的实施与监督
6.1岗位设置的实施主体
6.2岗位设置的监督机构与职责
6.3岗位设置的实施效果评估
7.岗位调整与流动管理
7.1岗位调整的条件与程序
7.2岗位流动的原则与方式
7.3岗位调整与流动的监督与管理
8.岗位绩效管理与考核
8.1岗位绩效管理的基本原则
8.2岗位绩效考核的标准与方法
8.3岗位绩效考核的结果运用
9.岗位培训与开发
9.1岗位培训的目标与内容
9.2岗位培训的实施与组织
9.3岗位开发的政策与措施
10.岗位设置管理的保障措施
10.1组织保障
10.2财务保障
10.3信息化保障
11.违约责任与争议解决
11.1违约责任的承担
11.2争议解决的方式与程序
11.3争议解决的法律适用
12.合同生效、变更与解除
12.1合同的生效条件
12.2合同的变更程序
12.3合同的解除条件与程序
13.其他约定事项
13.1不可抗力条款
13.2通知与送达
13.3合同的解释与适用
14.合同的附件与附则
第一部分:合同如下:
1.合同订立依据与适用范围
1.1合同订立的法律依据
1.1.1本合同依据《中华人民共和国劳动法》、《事业单位人事管理条例》及相关法律法规制定。
1.1.2合同涉及的事业单位须为依法设立,具有独立法人资格的单位。
1.2合同适用的事业单位范围
1.2.1本合同适用于所有实行岗位设置管理的国家机关、事业单位、社会团体和其他组织。
1.2.2合同不适用于国有企业、私营企业和外资企业等非事业单位性质的组织。
1.3合同适用的时间范围
1.3.1本合同自2024年1月1日起实施,至2024年12月31日止。
2.岗位设置原则与要求
2.1岗位设置的基本原则
2.1.1符合国家法律法规和政策要求。
2.1.2符合事业单位职能定位和发展需求。
2.1.3符合岗位职责明确、任职条件清晰、等级划分合理的原则。
2.2岗位设置的等级划分
2.2.1岗位设置分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三个等级。
2.2.2管理岗位分为正高级、副高级、中级、初级四个等级。
2.2.3专业技术岗位分为高级、中级、初级三个等级。
2.2.4工勤技能岗位分为高级工、中级工、初级工三个等级。
2.3岗位设置的编制要求
2.3.1岗位设置应按照国家规定的编制标准进行,不得超编。
2.3.2岗位设置应根据工作需要,合理配置人员,确保工作效率。
3.岗位职责与任职条件
3.1岗位职责的明确界定
3.1.1岗位职责应明确具体,便于考核和评价。
3.1.2岗位职责应涵盖岗位职责、工作目标、工作标准等内容。
3.2任职条件的要求与标准
3.2.1任职条件应包括学历、专业、工作经验、技能水平等方面。
3.2.2任职条件应符合岗位要求,确保岗位职能的有效履行。
3.3岗位职责与任职条件的调整机制
3.3.1岗位职责与任职条件应根据事业发展需要和工作实际进行调整。
3.3.2调整机制应包括内部调整和外部调整两种方式。
4.岗位设置程序与流程
4.1岗位设置程序的启动
4.1.1岗位设置程序由事业单位人事部门负责启动。
4.1.2启动程序包括编制岗位设置方案、报批等环节。
4.2岗位设置流程的具体步骤
4.2.1制定岗位设置方案。
4.2.2组织专家评审。
4.2.3提交审批。
4.2.4公示并接受社会监督。
4.3岗位设置流程的监督与检查
4.3.1岗位设置流程的监督由上级主管部门和审计部门负责。
4.3.2检查内容包括岗位设置方案的合规性、程序的合法性等。
5.岗位设置结果的确认与发布
5.1岗位设置结果的确认
5.1.1岗位设置结果经上级主管部门审批后予以确认。
5.1.2确认结果应包括岗位数量、岗位等级、岗位职责等。
5.2岗位设置结果的发布形式
5.2.1岗位设置结果应以文件形式发布。
5.2.2发
您可能关注的文档
- 二手房预约买卖及居间服务合同(2024版).docx
- 二手房购房正规合同2024年通用.docx
- 二手房购房合同(2024版)-@-1.docx
- 二手房租赁合同协议书2024年通用.docx
- 二手房按揭买卖合同协议书2024年通用.docx
- 二手房屋买卖正规合同(2024版).docx
- 二手房居家买卖合同书(2024版).docx
- 二手房合伙人协议范本2024年通用.docx
- 二手房交易合同补充协议(2024版).docx
- 二手房买卖简单合同范本2024年通用.docx
- 小学数学逻辑推理教学中游戏化学习的效果评估教学研究课题报告.docx
- 《面向智能客服的基于深度学习的用户意图识别与反馈机制》教学研究课题报告.docx
- 汽轮机油项目详细风险分析及评估报告.docx
- 高中生涯规划指导对提升学生职业竞争力的影响研究教学研究课题报告.docx
- 体育教育的全方位影响.pptx
- 小学社会课程:校园流浪动物救助与社会实践教学研究课题报告.docx
- 石头洗衣机2月月末售后试卷.docx
- 初中数学竞赛培训中思维训练的方法与效果教学研究课题报告.docx
- 2025年道德与法治七年级下册第六课《“我”和“我们”》说课稿 含教学反思.pdf
- 美妆项目详细风险分析及评估报告.docx
文档评论(0)