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甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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事业单位合同业务控制流程(2024版)

本合同目录一览

1.合同管理组织架构

1.1组织架构设置

1.2职责分工

1.3沟通协调机制

2.合同订立程序

2.1需求提出与审批

2.2招标与采购

2.3合同草案编制

2.4合同审核与签订

3.合同履行与变更

3.1合同履行监督

3.2合同履行记录

3.3合同变更申请与审批

3.4合同变更实施

4.合同解除与终止

4.1合同解除条件

4.2合同终止条件

4.3合同解除或终止程序

5.合同纠纷处理

5.1纠纷预防措施

5.2纠纷解决机制

5.3纠纷处理流程

6.合同档案管理

6.1档案分类与编号

6.2档案收集与整理

6.3档案保管与使用

6.4档案销毁与备案

7.合同风险控制

7.1风险识别与评估

7.2风险防范措施

7.3风险应对策略

8.合同信息化管理

8.1信息化平台建设

8.2系统功能与操作

8.3数据安全与必威体育官网网址

9.合同培训与宣传

9.1培训内容与形式

9.2培训组织与实施

9.3宣传方式与效果

10.合同绩效评估

10.1评估指标体系

10.2评估方法与流程

10.3评估结果应用

11.合同法律法规遵守

11.1法律法规学习与培训

11.2法律法规遵守情况监督

11.3法律法规变更应对

12.合同成本控制

12.1成本预算与控制

12.2成本核算与分析

12.3成本节约措施

13.合同审计与监督

13.1审计范围与内容

13.2审计程序与方法

13.3审计结果与应用

14.合同管理与监督机制

14.1监督机制建立

14.2监督职责与权限

14.3监督检查与整改

第一部分：合同如下：

1.合同管理组织架构

1.1组织架构设置

成立合同管理部门，负责合同全过程的监督和管理。

设立合同管理领导小组，负责制定合同管理制度、审批重大合同事项。

1.2职责分工

合同管理部门负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除、终止等全流程管理。

各部门负责人负责本部门合同签订前的需求提出、合同履行过程中的监督与协调。

1.3沟通协调机制

建立合同管理沟通协调机制，确保合同相关各方信息及时传递。

定期召开合同管理工作会议，研究解决合同管理中的问题。

2.合同订立程序

2.1需求提出与审批

需求部门提出合同需求，经部门负责人审核后报合同管理部门。

合同管理部门对需求进行评估，符合要求后提交合同管理领导小组审批。

2.2招标与采购

合同需求符合招标条件的，按照招标程序进行招标。

采购部门负责合同标的物的采购工作，确保质量、价格、交货期等满足合同要求。

2.3合同草案编制

合同管理部门根据审批通过的合同需求，编制合同草案。

合同草案应明确双方的权利、义务、违约责任等内容。

2.4合同审核与签订

合同管理部门将合同草案提交合同管理领导小组审核。

审核通过后，双方签订正式合同。

3.合同履行与变更

3.1合同履行监督

合同管理部门对合同履行情况进行监督，确保合同内容得到全面执行。

对合同履行过程中的问题，及时与相关部门沟通协调，推动问题解决。

3.2合同履行记录

合同管理部门建立合同履行记录，详细记载合同履行情况。

定期对合同履行记录进行整理和分析，为合同管理提供依据。

3.3合同变更申请与审批

合同履行过程中如需变更合同内容，由合同管理部门提出变更申请。

合同变更申请经合同管理领导小组审批后，双方签订变更协议。

3.4合同变更实施

合同变更协议签订后，双方按照变更内容履行合同。

合同管理部门对合同变更实施情况进行监督，确保变