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【财务计划与分析】如何做计划预算

在讲预算之前，先来说说别的。最近看了一本kpmg出的书beingthebest。很有启发，

讲的是在当今新的时代，cfo的角色转换。cfo以前的工作可能是以成本费用控制、财务报告

和合规性申报为主。而现在的cfo越来越把工作的重点放到战略分析、长期规划、投资人关

系、公司理财、兼并收购以及应付公司全球化带来的挑战等方面。有一位cfo就说，他现在

的工作是用100%的工作时间去“提升企业未来的价值”。中间有两层意思，一是要关注公司

以创新的融资方法进行全球化收购，以扩大公司的规模。二是，在此过程中，尽量降低公司

的风险，

该用户很懒，什么也没介绍

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