生产或营运岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企).pdfVIP

招聘生产或营运岗位笔试题与参考答案(某大型国

企)(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、某大型国企在生产过程中，为了提高生产效率，决定引入一条全新的自动化生

产线。以下哪项措施不属于生产线导入前的准备工作？

A、对员工进行自动化生产线操作培训

B、评估现有生产流程，确定优化方案

C、采购生产线所需的配套设备

D、直接将生产线投入使用，边生产边调整

2、在营运管理中，以下哪种方法可以有效降低库存成本？

A、增加库存量以应对市场波动

B、采用准时制（JIT）库存管理

C、减少库存周转天数，加快库存周转速度

D、忽略库存成本，专注于产品研发

3、某大型国企计划扩大生产规模，现有两条生产线，第一条生产线每小时生产100

件产品，第二条生产线每小时生产120件产品。为了满足市场需求，企业需要每小时至

少生产180件产品。以下哪种生产计划可以实现这一目标？

A.第一条生产线全负荷运行，第二条生产线停机

B.第一条生产线运行5小时，第二条生产线运行3小时

C.第一条生产线运行4小时，第二条生产线运行4小时

D.第一条生产线运行2小时，第二条生产线运行5小时

4、在企业管理中，以下哪项不属于全面质量管理（TQM）的核心理念？

A.客户满意度

B.持续改进

C.领导力

D.财务收益

5、以下哪项不属于生产管理的基本职能？

A.计划

B.组织

C.控制

D.招聘

6、关于精益生产的核心理念，以下哪个说法是错误的？

A.减少浪费

B.提高效率

C.注重成本

D.忽视员工培训

7、某大型国企在生产过程中，为了提高生产效率，决定引进一条新的自动化生产

线。以下关于新生产线引进的说法中，不正确的是：

A.新生产线可以降低生产成本，提高产品产量。

B.新生产线可能需要重新培训员工，以适应新的生产流程。

C.引进新生产线可能需要较长的安装调试周期。

D.引进新生产线可以减少对环境的影响。

8、在制定生产计划时，以下哪个因素不是影响生产计划制定的关键因素？

A.市场需求

B.原材料供应情况

C.生产设备状况

D.员工工作时长

9、某大型国企计划在未来三年内扩大生产规模，预计新增员工100人，其中生产

岗位80人，营运岗位20人。若企业计划通过内部晋升和外部招聘两种方式来满足新增

人员需求，以下哪种方式更符合企业内部晋升的优先原则？（）

A.内部晋升80人，外部招聘20人

B.外部招聘80人，内部晋升20人

C.内部晋升50人，外部招聘50人

D.内部晋升80人，外部招聘0人

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、以下哪些是生产或营运岗位必备的基本技能？

A、团队协作能力

B、质量管理知识

C、设备操作技能

D、市场分析能力

E、财务预算能力

2、以下哪些因素可能会影响生产或营运岗位的效率？

A、员工士气

B、原材料供应稳定性

C、生产设备维护情况

D、市场需求波动

E、政府政策变化

3、关于生产流程优化，以下哪些措施是有效的？（）

A、引入自动化设备

B、定期进行员工培训

C、减少生产过程中的物料浪费

D、延长工作时间

E、增加生产线数量

4、在营运管理中，以下哪些指标是衡量企业运营效率的关键？（）

A、库存周转率

B、订单履行周期

C、客户满意度

D、员工流失率

E、生产成本

5、题干：以下哪些是生产或营运岗位中常见的生产设备？

A.数控机床

B.热处理炉

C.人工分拣机

D.机器人

E.手动装配台

6、题干：以下哪些是生产或营运管理中常见的控制方法？

A.目标管理

B.全面质量管理

C.标准化作业流程

D.成本控制

E.市场调研

7、以下哪些是生产管理中常见的质量管理方法？（）

A、六西格玛（SixSigma）