儿科护理新进展.pptVIP

洗手依从性低下的原因医护人员工作繁忙，难以按规定洗手，紧急救护相对较多，致使手卫生落实不到位洗手设施不足或洗手设施位置不便于洗手肥皂或洗手液引起手部损伤或干燥缺乏洗手的相关知识和对有关指南或规范的认识不到位0304020190%的住院病人需要接受静脉输液治疗，而80%的护士需要花75%的时间在静脉穿刺上。因此，建立一个可靠的静脉渠道成为每日的挑战。所以，利用所掌握的知识来为患者静脉评估以及尽早选择妥当的穿刺方式显得尤为重要。临床医护人员的职责输液治疗的留置时间PH值保证药物及输注液体的安全选择最佳静脉导管取决于输注液体的渗透压化学特性高危渗透压：＞600mosm/I中危渗透压：450-600mosm/I低危渗透压：240-450mosm/I正常人血液的渗透压：280-295mosm/lCBAD渗透压PH值人的PH值正常范围是：输入液体PH的安全范围是：6-8PH＜4.1或＞8将严重破坏组织细胞儿科护理新进展

8月份省护理学儿科学习汇报新生儿科刘聪课程表01发挥护士主观能动性，创建优质护理服务02早产儿免疫特点及院内感染防治03新生儿PICC置管及维护044血管穿刺风险防范05JCI理念在新生儿科管理中的应用06重症手足口病的识别与护理07儿科护患沟通技巧08导管相关性感染09新生儿疼痛管理10医院评审标准及实施细则中对护理管理的要求发挥护士主观能动性护士的行为直接关系患者安全护士是重要的健康照顾资源护理队伍稳定性，结构式优质服务的评价指标自身原因被动式培训，养成护士被动接受的习惯思维模式僵化，不够广阔如何打破？040301换位思考：假如我是病人？家属？医护？我会怎么做？主动性思维：有问题要思考，深度思考，形成错不过三的好习惯。批判性思维：没有人永远是正确，人人都有出错的时候。创新思维：改变自己，激发内心的潜能。02如何做到有效的激励？是什么让您留在现在的岗位上？什么事会让您愿意更努力的工作，贡献更多？我在意什么？工作有价值，有成就感薪金待遇氛围好，有利于个人的发展单位爱护员工良好的沟通强有力的领导建设优秀团队的有效途径工作环境：舒适的，放松的01讨论：几乎所有人分享02团队目标：被很好地理解和接受03倾听：尊重—鼓励所有人发表意见04冲突处理：有意见不同会觉得自在，公开地谈论冲突的内容05批评:经常地、坦白地、有建设性的不尴尬06领导力：民主的07任务分配：清晰，被所有人，包括持反对意见的人接受08高效团队的特点任务分配:不清晰，被反对者抵制批评：尴尬的、带来紧张的、破坏性的、直指个人倾听：评价性，经常打断别人或者大致了解讨论：被少数人控制领导力：专有的冲突处理：有意见不同会觉得不舒服，不同意见常被压制或小部分人主导团队目标：不明确工作环境：僵化、紧张、枯燥、冷漠低效团队的特点开放、正向的心态是一切的开始！良好的沟通能力良好的团队氛围良好的护理水平建设性的积极的理解的态度早产儿免疫特点及院内感染防治新生儿体内正常的固有菌群少，易发生菌群失调，使保护作用削弱1分娩型IGA缺乏，易发生呼吸道及消化道感染3皮肤娇嫩，屏障功能弱2血脑屏障发育未完善4新生儿免疫系统的特点：出生体重(g)人数感染例数感染率（100%）150018611159.71501-20003048327.32001-24992754014.525002613212.3胎龄（周）人数感染例数感染率（100%）30754458.731-321105751.833-352438434.6365988113.501外源性（交叉）：病人→病人、病人→医务人员、医务人员→病人、物品或医院环境→病人或医务人员内源性（自身）：病人本身固有细菌垂直（母婴）：胎盘或产道感染来源：02难以避免的NI可以预防的NI预防效果医院感染主观因素：医务人员对感染的严重性认识不够未严格执行无菌和消毒隔离制度客观因素抗生素的滥用侵入性的诊疗手段增多环境污染严重易感人群增多病情危重早产儿住院时间长医院感染的高危因素病房环境布局流程合