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提高弯管机不锈钢弯管合格率

浙江中屹建设集团有限公司慧兰服饰新建厂房项目QC小组

二O一七年二月

目录

前言 1

选题理由 2

现状调查 3

设定目标 5

原因分析 6

要因确认 6

制定对策 7

对策实施 8

效果检查 9

巩固措施 10

总结下一步打算 10

第0页

提高弯管机不锈钢弯管合格率

浙江中屹建设集团有限公司慧兰服饰新建厂房项目QC小组一、前言

(一)工程介绍

浙江慧兰服饰有限公司-

年增100万件羊绒服饰技改项目新建厂房项目地点位于湖州市路，新建厂房15层，建筑面积约18012.89平米(其中地下室建筑面积1700.49平米)。采用钢筋混凝土框架结构。由湖州市城市规划设计研究院设计，核工业湖州工程勘察院勘察，浙江中屹建设集团有限公司组织施工，由周星担任项目负责人，卢建华担任项目技术负责人。

浙江中屹建设集团有限公司慧兰服饰新建厂房QC小组以“保证安全生产零事故，争创优秀标杆班

组”为活动目标，以革新安装工艺为动力，立足于班组实际，积极开展QC活动。

小组名称

浙江中屹建设集团有限公司慧兰服饰新建厂房项目QC小组

注册登记号

ZYQC2016-02

课题类型

现场型

活动时间

2016年1月~11月

活动次数

15次

小组登记号

ZYQC2016-02

课题登记号

ZYQC2016-02

序号

姓名

性别

学历

组内职务

职务

职称

1

周星

男

本科

组长

项目经理

高工

2

卢建华

男

本科

副组长

技术负责人

高工

3

陆国树

男

大专

组员

幕墙项目经理

工程师

4

鲍敏哲

男

大专

组员

项目副经理

工程师

5

钱秋林

女

大专

组员

技术员

助工

6

蒋江明

男

大专

组员

质量员

助工

7

朱健

男

大专

组员

技术员

助工

(二)名词解释

目前，不锈钢管广泛地应用于生活或生产中，但如何高效地按零件的使用要求将不锈钢管弯曲成一定角度，是困扰实际生产的一个技术难题。在建筑房屋的过程中通常会使用到弯管机，通过弯管机弯折钢筋和钢管，现有的弯管机大多设置有几个固定的弯折点，通过人工用一个施力钢管套设在钢筋上，而后向弯折点方向施力，使得钢管或

结

结

制作工艺美观，钢管经久耐用。提高不锈钢弯管作业合格率，减少检

制作工艺美观，钢管经久耐用。

提高不锈钢弯管作业合格率，减少检修次数，降低成本,合格率要求达到94%以上。

钢筋弯曲，达到弯曲效果，但是该结构的弯管机需要使用较大的人力，当钢筋或钢管较粗时，不锈钢弯管一次性合格率就比较低，使用较为麻烦。

(三)小组活动计划表

表1.1小组活动计划表

P

D

活动

2016年

A

C

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10

11月

地点

负责人

P

1.选题理由

月

班组

周星

2.现状调查

班组

卢建华

3.设定目标

班组

陆国树

4.原因分析

班组

鲍敏哲

5.要因确认

班组

朱健

6.制定对策

班组

陆国树

D

7.对策实施

车间

钱秋林

C

8.效果检查

车间

蒋江明

A

9.巩固措施

班组

朱健

10.活动总

班组

朱健

备注

计划进程

实际进程

制表：朱健

时间：2016年1月4日

二、选题理由

随着公司业务量的逐年提高，每年工程上所使用的不锈钢管量也在同步增长，但是在施工作业过程中一次性不锈钢弯管合格率低，所以，小组选定课题：提高不锈钢弯管合格率。

客户需求

公司规定

第1页

实际现状对比分析选择课题

实际现状

对比分析

选择课题

现有工程合格率仅为89.5%，造成资源浪费，施工成本增加。

对

对比图

95

94

93

92

91

90

89

88

87

现状89.5%目标值94%

提高弯管机不锈钢弯管合格率

三、现状调查

不锈钢弯曲时，塑性变形剧烈硬化，变形区内侧容易起皱。另外，对薄壁管进行弯曲时，稍不注意管子就会破裂或变形；同时，管子的折弯部位还要严格控制在同一个平面内，管子极易错位，产生扭曲，导致弯曲失败。由于中性层内侧受压，内侧管壁会变厚，易引起失稳起皱；中性层外侧受拉，外侧管壁变薄，会引起拉裂破坏；在合力的作用下，管子弯曲处发生变形而成为近似椭圆形或外侧内凹。

现状调查一：小组人员通过查阅2015年4月到2015年11月施工记录，统计出我公司下属5个

工程(湖州安邦、飞华科技、王家漾、奔驰4S店、第六期经济适用房)操作一次性合格次数

如下：

3.1弯管机不锈钢弯管合格率调查表

月份

操作次数

一次性合格次数

一次性不合格次数

2015.04

340

306

35

2015.05

260

234