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设备设施管理制度

设备设施管理制度「篇一」

一、总则

设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分，正确与合理润滑是保证设

备正常运转，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率的一项有效措

施。

二、润滑管理的组织

在设备管理负责人的指导下，建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管

理系统。

三、润滑管理的任务和职责

1、设备管理部门润滑管理的任务和职责

⑴制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检

查、监督。

⑵编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。

⑶贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。

⑷制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划，并按

期统计实际消耗数量。

⑸编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。

⑹组织废油回收及再生工作。

⑺检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。

⑻检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验，并提出润滑工

作的奖罚意见。

2、工段设备润滑管理的资料和职责

⑴工段段长负责本工段设备润滑管理工作，对设备管理部门负责。

⑵建立健全“五定”润滑工作制度。

⑶管理本工段润滑油（脂）的领用发放，加油状况，换油回收的管理工作。

⑷结合循检制度，检查设备润滑情景和记录。

⑸负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油计划，每月统计润滑油

（脂）消耗情景，并向有关部门上报。

⑹负责本工段岗位人员的润滑技术培训。

⑺协同设备管理部门处理润滑技术问题，推广应用润滑新技术。

3、岗位工人润滑工作职责

⑴按照“五定”要求和有关规定认真作好设备润滑工作。

⑵勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情景或滴漏现象应及时处理或向有关

人员报告。

⑶坚持润滑设备、器具和润油油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱油脂牌号。

⑷按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做好记录，每张卡用完后，交

回工段保管。

⑸根据润滑卡的实际消耗记录，每月统计一次，交工段审核并送设备管理部门

备查。

四、设备润滑的“五定”工作资料

1、定人：按照专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责

加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。

2、定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油。

3、定质：根据设备说明书和具体情景定润滑油品。

4、定量：在保证良好润滑的基础上，本着节俭用油的原则规定油箱换油和各

润滑点每班用油的定额。

5、定期：按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗

换油。

五、润滑卡片的编制

1、润滑卡片是组织设备润滑的基本文件，由设备管理部门负责编制。

2、润滑卡片是设备润滑的档案资料，它包括设备的换油部位、润滑油脂的名

称及牌号、消耗定额、换油周期等。

六、润滑油脂的管理

1、各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工

作。

2、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌

号和类别。

七、废油的回收和再生

1、为了节俭润滑油脂，各用油单位要进取做好废油的回收。

2、各车间在清洗换油时，应将旧油、废油送往供应部门进行回收。

3、不一样种类的废油应分别回收保管，不能混在一齐。

4、高级的废润滑油和专用油品应单独回收。

5、储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混入油内。

6、废油的回收，库房应作好原始记录。

7、再生油经化验合格后，应按照新油的管理制度进行管理。

八、检查与考核

本制度由设备主管部门负责对设备使用情景定期检查，生产厂考核，企业管理

规划与基建部监督，每季度进行一次。

设备设施管理制度「篇二」

一、消防器材和消防设施是扑救各类火灾的先决条件和战斗武器，要求全体员

工都要爱护消防器材、消防设施和安全标志。

二、非火灾情况下，任何部门和个人都不准使用、试用和玩耍消防器材、消防

设施和安全标示。特殊情况确需使用时，需经消防管理部门许可。

三、严禁占用消防通道，堵塞安全出口;严禁圈占、堵塞消火栓、灭火器等消

防器材和消防设施，保证通道出口畅通，