年终人才盘点模板.docxVIP

一、前言

尊敬的领导，各位同事：

随着年度工作的圆满结束，为了全面了解公司人才队伍的整体状况，优化人才结构，提升团队效能，现将本年度人才盘点情况进行汇报。本报告将从人才结构、绩效表现、能力发展、潜力评估等方面进行全面分析，并提出相应的改进措施和建议。

二、人才结构分析

1.部门分布

-部门A：人员总数XX人，占比XX%，其中管理岗位XX人，占比XX%，专业技术人员XX人，占比XX%，其他岗位XX人，占比XX%。

-部门B：人员总数XX人，占比XX%，其中管理岗位XX人，占比XX%，专业技术人员XX人，占比XX%，其他岗位XX人，占比XX%。

-（以此类推，列出所有部门）

2.年龄结构

-25岁以下：XX人，占比XX%

-25-35岁：XX人，占比XX%

-35-45岁：XX人，占比XX%

-45岁以上：XX人，占比XX%

3.学历结构

-本科以下：XX人，占比XX%

-本科：XX人，占比XX%

-硕士：XX人，占比XX%

-博士及以上：XX人，占比XX%

4.性别结构

-男：XX人，占比XX%

-女：XX人，占比XX%

三、绩效表现分析

1.关键绩效指标（KPI）达成情况

-部门A：XX项KPI达成率XX%，较去年同期提升XX%。

-部门B：XX项KPI达成率XX%，较去年同期提升XX%。

-（以此类推，列出所有部门）

2.个人绩效评估

-优秀：XX人，占比XX%

-良好：XX人，占比XX%

-合格：XX人，占比XX%

-不合格：XX人，占比XX%

四、能力发展与潜力评估

1.能力提升计划

-公司层面：开展XX培训课程，参与人数XX人。

-部门层面：组织XX次内部培训，参与人数XX人。

-个人层面：XX人参加外部培训，XX人参加内部导师辅导。

2.潜力评估

-高潜力人才：XX人，占比XX%

-中潜力人才：XX人，占比XX%

-低潜力人才：XX人，占比XX%

五、问题与改进措施

1.问题

-部分部门人员流动性较大，影响团队稳定性。

-部分员工专业技能不足，制约项目进度。

-人才培养机制不够完善，员工晋升通道不明确。

2.改进措施

-建立健全人才梯队，优化人员配置，降低人员流动性。

-加强员工专业技能培训，提升团队整体素质。

-完善人才培养体系，明确员工晋升通道，激发员工潜能。

六、总结

本年度人才盘点工作全面分析了公司人才队伍的现状，为下一阶段人才管理工作提供了有力依据。在新的一年里，我们将继续加强人才队伍建设，为公司发展提供有力的人才保障。

七、附录

1.人才结构分析表格

2.绩效表现分析表格

3.能力发展与潜力评估表格

4.人才培养计划

敬请领导审阅，并提出宝贵意见。

报告人：

报告日期：