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御珑公馆年度推广策略汇报;一、形象策略界定
涉及项目在区域市场的站位以及在竞争格局中的姿态。
二、品牌战略界定
涉及金大元公司总体开发模式的探究以及与消费者的价值联络
三、传播攻略界定
涉及项目在2011年在客户组织、线上线下整合营销的具体动作;一、形象策略界定;本案的直观站位在唐镇,然而打开浦东的土地版图,;;唐镇三“叹”;拥有交通优势、规划优势和产业人口优势的唐镇,并未就此而一炮而红,挤在唐镇的众盘纷纷向东郊靠拢,
唐镇概念被东郊概念无形中取代。;自从绿城以19000元/㎡的楼板价进驻唐镇后,唐镇却莫名其妙地低调起来;段落总结1:;唐镇三“叹”;;从三大国际社区的形成动因来看,产业撬动是它们的共同点,是产业运作中的“人”产生了需求,进而实现了居住片区的主动化进程。从这一点来看,国际社区首先不是城市的社区化,而是经济外表的区???化。经济活动以社区生活的形式浓缩成一点,再发散成一面。然而当社区化日渐明朗的时候,其产生的客户购买动因一定是“去经济化”的。三大国际社区基本都到达了这个阶段,相反以汤臣一品、中粮海景为标志的滨江国际生活圈还处在第一阶段:经济符号层层笼罩。;唐镇现状:
张江哭,川沙闹,三足鼎立成东郊;唐镇主题:
后陆家嘴时代的低调;前时代:首次登“陆”,抢滩滨江;中时代:二次上“陆”,超越滨江;后时代:再铺新“陆”,呼应滨江;段落总结2:;唐镇三“叹”;项目名称;项目名称;对比各项指数,我们均无明显的不可取代点。但我们注意到在容积率与产品规划的配合上,我们无疑是;当我们把唐镇作品放入大陆家嘴的价值维度里,;;第一波:峰顶住区;第二波:山腰住区;第三波:归谷住区;段落总结3:;形象策略总结
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视 觉 体 系;LOGOVI;二、品牌策略界定;金大元:都市精品定制者;;★金大元品牌开发模式三要素:;1、都市轮廓;2、精品理念;浅析:关于海马龙的精神意象;;;3、定制手法;★2010年度金大元品牌使命;★金大元︱唐镇客户价值体系;三、传播策略界定;简而言之,明年针对金大元和御珑公馆,;两场运动;;第一阶段:项目起势期;户外造势,品牌位移;户外1;户外2;户外3;户外4;户外线路
在项目前期户外承担着比较大界面的大陆家嘴传播任务,我们对户外的考虑有两点:;;软文;软文;软文风格示意1;软文风格示意2;公关活动1;公关活动2;公关活动3;第二阶段:项目宣示期;户外1;户外2;户外3;硬广;硬广1;硬广2;硬广3;软文;软文;软文风格示意1;软文风格示意2;客户活动1;客户活动2;《低·调》;第三阶段:项目保温期;户外1;户外2;软文;软文;软文风格示意1;软文风格示意2;客户活动1;客户活动2;客户活动3;用三个成语为今天的汇报做个总结;感谢聆听!
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