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2024版预算业务管理制度
本合同目录一览
1.预算编制与审批
1.1预算编制原则
1.2预算编制程序
1.3预算审批流程
2.预算执行与监控
2.1预算执行要求
2.2预算执行监控措施
2.3预算调整程序
3.预算分析与评价
3.1预算分析内容
3.2预算评价标准
3.3预算评价程序
4.预算执行情况报告
4.1报告内容与格式
4.2报告提交时间
4.3报告审核程序
5.预算编制与执行责任
5.1编制与执行责任主体
5.2责任追究与奖惩措施
5.3责任报告与反馈机制
6.预算资金管理
6.1资金拨付程序
6.2资金使用要求
6.3资金监管措施
7.预算编制与执行信息化管理
7.1信息化管理系统要求
7.2信息化管理系统功能
7.3信息化管理系统应用与维护
8.预算管理与内部控制
8.1内部控制原则
8.2内部控制措施
8.3内部控制监督与评估
9.预算管理与风险控制
9.1风险识别与评估
9.2风险应对措施
9.3风险监控与报告
10.预算管理与法律法规
10.1相关法律法规要求
10.2预算管理法律法规适用
10.3法律法规变更应对措施
11.预算管理与监督
11.1监督主体与职责
11.2监督内容与方法
11.3监督结果处理
12.预算管理与培训
12.1培训内容与形式
12.2培训对象与时间
12.3培训效果评估
13.预算管理与信息化建设
13.1信息化建设规划
13.2信息化建设项目
13.3信息化建设投入与保障
14.预算管理与合同履行
14.1合同履行与预算管理的关系
14.2预算管理对合同履行的影响
14.3合同履行中的预算管理要求
第一部分:合同如下:
第一条预算编制与审批
1.1预算编制原则
(1)预算编制应遵循国家相关法律法规和政策要求;
(2)预算编制应遵循预算编制原则,确保预算的科学性、合理性和可行性;
(3)预算编制应充分考虑实际情况,合理预测收入和支出,确保预算的平衡。
1.2预算编制程序
(1)预算编制部门根据预算编制原则,提出预算编制方案;
(2)预算编制方案经单位内部讨论,形成预算草案;
(3)预算草案经单位领导审核,提交上级主管部门审批。
1.3预算审批流程
(1)预算草案经上级主管部门审核,提出修改意见;
(2)预算编制部门根据审核意见,对预算草案进行修改;
(3)修改后的预算草案经单位领导审批,正式下达。
第二条预算执行与监控
2.1预算执行要求
(1)预算执行单位应严格按照预算执行;
(2)预算执行过程中,如需调整预算,需经原审批程序;
(3)预算执行单位应定期向预算管理部门报告预算执行情况。
2.2预算执行监控措施
(1)预算管理部门定期对预算执行情况进行检查;
(2)预算执行单位应积极配合预算管理部门的检查工作;
(3)预算管理部门对检查中发现的问题,应及时提出整改意见。
2.3预算调整程序
(1)预算调整需经预算编制部门提出;
(2)预算调整方案经预算管理部门审核,提出修改意见;
(3)修改后的预算调整方案经单位领导审批,正式下达。
第三条预算分析与评价
3.1预算分析内容
(1)对预算执行情况进行定量和定性分析;
(2)对预算编制的准确性、合理性和可行性进行评价;
3.2预算评价标准
(1)预算编制的科学性、合理性;
(2)预算执行的准确性和及时性;
(3)预算调整的合理性和必要性。
3.3预算评价程序
(1)预算管理部门对预算执行情况进行评价;
(2)预算管理部门将评价结果报送单位领导;
(3)单位领导对评价结果进行审核,提出改进措施。
第四条预算执行情况报告
4.1报告内容与格式
(1)报告应包括预算执行情况、存在问题、改进措施等内容;
(2)报告格式应规范,便于阅读和分析。
4.2报告提交时间
(1)预算执行情况报告应按月、季、年进行提交;
(2)特殊情况需及时报告。
4.3报告审核程序
(1)预算管理部门对报告进行审核;
(2)审核通过后,报告报送单位领导;
(3)单位领导对报告进行审批。
第五条预算编制与执行责任
5.1编制与执行责任主体
(1)预算编制部门为预算编制责任主体;
(2)预算执行单位为预算执行责任主体;
(3)预算管理部门为预算管理责任主体。
5.2责任追究与奖惩措施
(1)对未按规定编制预算或执行预算的单位和个人,追究其责任;
5.3责任报告与反馈机制
(1)预算管理部门定期向单位领导报告预算编制与执行情况;
(2)单位领导对预算编制与执行情况进行监督和指导;
(3)预算管理部门对反馈意见进行处理和改进。
第六条预算资金管理
6.1资金拨付程序
(1)预算管理部门根据预算执行情况,制定资金拨付计
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