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在团队内平衡权势,倾听所有的观点,而不是只听级别高的参与者的观点;二.五团队决策;二.六团队发展阶段及领导方式;;;;;;三.二团队中的人际关系;;人际关系六貌;利人利己的基础:诚信、成熟和豁达
关系:拥有相互依赖的人际关系可以集中精力解决问题
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制度:合理的制度,全体员工或全体的团队成员共同制定
过程:以原则为中心,坚持原则;三.三有效的团队沟通;;四.一高绩效团队特征;;;四.三团队冲突;
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