新晋员工入职培训.pptx

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;;;;;;;;;;;;企业是什么;;;企业文化的实现;;工作场所是什么;;;工作进行的科学程序;秉持强烈的“目的意识”及“问题意识”;;岗位职责;二职业规范

1考勤及用餐制度

2职务权限

3奖励和惩罚

4工作报告

5公司用品使用规定

6办公规定;责任权限义务的关联;了解您工作的前手与后手;;接受命令的三个步骤;6W3H方法;如何进行您的工作之一;二评估问题性质的两个步骤;如何进行您的工作之二

以PDCA完成达成目标的程序

P——计划(plan)

D——执行(do)

C——检查(check)

A——改正再执行(action);程序化计划的五个步骤:

步骤①明确了解工作进行的目的及理由

(why)?为什么要做?

步骤②确定要做哪些事项(what)?

步骤③谁来做?明确责任者及协助者

(who)

步骤④什么时候要完成(when)?

步骤⑤明确如何进行及进行的顺序步骤

(howto)?;;解决问题的三个重点;问题解决的九个步骤;职业人工作的基本守则;第三篇:技巧篇

模块5企业内人际关系的技巧;理解企业人际关系的含义;如何赢得合作的人际关系;赢得合作的谈话技巧;与上司的相处之道;第三篇:技巧篇

模块6有效沟通的技巧;沟通的定义;信息传送者

*信息

?????*表达方式;有效沟通的要决;语言使用原则;身体语言比语言更可信;积极的聆听者;第三篇:技巧篇

模块7时间管理的技巧;时间的三大杀手;时间管理的陷阱;如何跨越时间陷阱;危机

紧急的问题

有限期的任务、会议

准备事项;第三篇:技巧篇

模块8会议的技巧;会议的价值;会议形式;会议规模;与会者的责任;听懂;;谢谢观看;谢谢观看

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