S公司技术型员工培训体系优化策略研究_戴逸翔.pdf

2021届硕士专业学位研究生学位论文

分类号：学校代码：10269

密级：学号：71214407227

S公司技术型员工培训体系优化策略研究

院系：经济与管理学部专业学位教育中心

专业学位类别：工商管理硕士

专业学位领域：工商管理硕士

论文指导老师：郝东洋副教授

论文作者：戴逸翔

20231124

年月日

Thesis(Professional)forMaster’sDegreein2021

Universitycode10269

：

StudentID71214407227

：

EastChinaNormalUniversity

ResearchontheOptimizationStrategyofSCompanys

TechnicalEmployeeTrainingSystem

Department：ProfessionalDegreesEducationCenter

FacultyofEconomicsandManagement

Major：MasterofBusinessAdministration

Researchdirection：MasterofBusinessAdministration

Supervisor：Prof.HAODONGYANG

Candidate：DAIYIXIANG

September，2023

戴逸翔硕士学位论文答辩委员会成员名单

姓名职称单位备注

黄沛教授复旦大学管理学院主席

丁帮俊教授华东师范大学经济

与管理学院

吴文智副教授华东师范大学经济

与管理学院

摘要

所谓的技术型员工是那些具备专业知识和技能，拥有精湛的操作技巧，并能够将这

些技术和能力有效地运用于工作中。在那些依赖技术型员工来创造生产价值的公司中，

技术人员的工作效率被认为是公司的“首要生产力”。公司的创新和发展都紧密依赖于

技术型员工的贡献。因此，为了持续提高技术型员工的工作效能，必须重视对员工的培

训和发展。

S公司主要从事能源领域基础设施地开发建设和经营管理的国有企业，是典型的重

资产企业，高效维护关键生产设备正是S公司的立足之本。而技术型员工就是维护S公司

关键生产设备的核心团队，如何对公司核心团队开展高质量的培训，则成为S公司的首

要问题。2022年由于疫情持续反复、以及地缘政治的影响，特别是俄乌战争爆发，能源

价格维持高位运行，对S公司生产经营、项目推进形成持续性的冲击，2022年公司经营

业绩总体呈现低迷，S公司迫切需