曹庄煤矿机电科5F协同管理法培训 - 已修复.pptx

曹庄煤矿机电科;按照集团公司及矿领导要求5F管理的理念，加快推进5F实施和落地，尽快提升机电科全体干部员工5F认知及ARIS基础知识。;5F协同管理方法论;;;5个内涵;一个协同：

各子系统的协同化;;创新竞合引领务实;;15;16;17;18;;20;流程管理的概念;;;除了“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序外，我们还经常说某某人能办事，某某企业善于做事，能办事、善于做事是说他们做事情有方法，比别人的更有效果，到底有哪些不同呢？可能是先后顺序不同，也可能是做事的内容不同。

因此，流程就是做事方法，它不仅包括先后顺序，还包括做事的内容。;同时，我们做任何事情都需要资源投入，都需要借助资源的效用，包括资金、信息、精力、人员、技术等等，因此对投入的资源也要善加管理，否则也难于成事。

在此，我们对流程的认识又深入了一步，流程还包括对输入、输出的管理。;流程概念运用于企业，就变成了一本本标准化的操作手册，它能够使企业成为企业界的“能人”，对企业“能办事、办好事”，对客户“会来事”，企业活得比别家企业舒畅。换而言之，它能够有效地凝聚经验、指导新人、提高工作效率、提升工作效果，最终带来企业竞争力的提升。;因此我们可以用简单的语言来表述我们认为的流程：

流程就是一系列活动的组合，这一组合接受各种投入要素，包括信息、资金、人员、技术等，最后通过流程产生客户所期望的结果，包括产品、服务或某种决策结果。;;ARIS;ARIS作为业务流程优化器对我们的程成本进行分析并对相关方案进行模拟。谁做什么，什么时候做，花费多长时间以及耗费哪些资源？这个项目能给我们提供一个完备的流程，通过对操作进行观察--使我们对存在缺陷的流程进行了优化。重点在于我们如何进行煤矿内部的采购、销售、审批、运输、交接、设备管理、生产管理的，有了上述工具以后，上述问题变得非常简单。现在拥有的一体化的流程给我们带来了巨大的改进和节约——实际上，形成了一个无纸办公室。;Confidential;Confidential;34;35;40;ARIS流程管理平台——流程建模房式结构;-谢谢观看-