校招培养新思考：管培生、培训生、校招生加速项目.docx

校招培养新思考

——管培生、培训生、校招生加速项目

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调研主办方

HRExcellencecenter

.校招培养新思考管培生、培训生、校招生加速项目

顾问团

人力资源智享会感谢以下调研顾问团成员在本次调研及案例采访过程中提出的宝贵建议。（顾问排名不分先后，仅按姓氏首字母排序）

方颖

人才招聘总监-中国，澳大利亚和新西兰

玛氏中国

黄雪

人才发展资深总监东原集团

阮伟

人才发展总监科大讯飞

范星

高级人力资源总监库博标准

刘媛媛

HrBp

同程旅行

吴郁鑫

校园招聘负责人同程旅行

作者

曾月茹renee.Zeng@

曾月茹现任人力资源智享会（HreC）调研顾问一职，曾负责《企业职业生涯管理地图》。在本次调研报告中负责问卷设计、数据收集与处理、案例采访、报告撰写等工作。曾月茹毕业于英国纽卡斯尔大学，获得全球人力资源管理硕士学位。

目录

Content

写在前面的话4

报告结构导览6

主要发现7

管培生的开展率下降，发生了什么？8

——不少企业开展培训生校招生加速项目

不同项目需求侧重与机制设计对比11

各项目关键要点or挑战解决梳理16

管培生项目关键挑战梳理及解决17

培训生项目关键要点梳理30

校招生加速项目关键阶段及要点梳理34

.汇总清单：各项目关键要点挑战解决梳理48

参调企业信息84

4

.校招培养新思考管培生、培训生、校招生加速项目

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新生代的培养与发展一直是企业人才培养的热门话题，早期外企进入中国掀起的“管培生潮”，其培养模式一度成为企业校招新人培养的借鉴模板。然而，随着经济环境的变化以及企业自身条件或需求的不同，许多企业也开始发现，管培生模式有其本身的“适用性”，越来越多的企业在管培生原有模式上进行更新与颠覆；或者根据自身的培养需求“另辟蹊径”。

本次调研从当前市场上主流的三种校招生培养项目出发，不仅是通过数据与实践对比三种项目“长什么样”和“做了什么”；更多的是，我们希望能够在对不同项目的探讨中，帮助企业在选择开展何种项目时有更多的思考与参考。

?

?管培生项目的“适用性”

我们发现，在谈及管培生项目，多数企业都强调首先要正确识别“什么才是真正的管培生项目”，管培生项目作为企业培养未来管理人才的重要项目，一般有着更为严苛的要求和定位（通常满足以下条件）、且企业能够倾注更多的资源：

?业务需求：企业的经营计划与业务需求决定需要自培管理人才支持其发展。

?选拔严苛：选拔标准高，强调管培生的综合能力。

?企业文化与高管支持度高：企业文化上