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质量安全生产管理制度

质量安全生产管理制度（通用6篇）

在现实社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是指要求大家

共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢？下面

是小编为大家收集的质量安全生产管理制度，欢迎大家分享。

质量安全生产管理制度篇1

一、施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、

规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、

安全、高效至上。

2、项目要保证工程质量，由项目技术负责人和安检部组成的质量

安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真

做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，

确保施工质量符合国家规范要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实

行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导

和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术

指导。

4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保

证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程

施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决

不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程

师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须

获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产

品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材

料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，

认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时做好施工记录、

自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料

分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和

罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当

事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

二、岗位培训制度

1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”

和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。

2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安

排培训。职工应按时参加培训。

3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷

结合口头回答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是

否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。

考试优秀者将视情况予以奖励。

三、工程技术复检制度

技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：

1、放线、定位、基坑、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探

伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、

回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。

2、设备招标、合格证、安装、调试、说明、修正、使用规范、技

术参数，都要符合行业规范，有关附件必须齐全。

3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、砂垫、混凝土、

砂浆配合比要符合标准。

4、关系到结构安全和使用功能的项目。

技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位

要拍照，报监理(建设)单位复核认可，要经分管技术负责人核实。

四、技术交底制度

1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工况、每道工序、

每个环节、每个结构施工前，项目部必须进行技术交底。

2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管

理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的

施工方法和控制要点，采取技术文件，检测要求以及安全技术要点。

3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导

书，施工方法要点。技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施

工要点。

4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各

部位的操作要点、技术要点、质量要求、安全文明施工要求以及岗位

职责。