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沟通计划记录表
姓名 单位/部门 职务 汇报周期 沟通计划1 沟通计划2
计划汇报时间 汇报内容 汇报状态 客户反馈记录 计划汇报时间 汇报内容 汇报状态 客户反馈记录
杨菲 管委会 副主任 半月、重要阶段汇报 10月30日前 进度、调整、阶段成果 计划中 11月27日前 进度、阶段成果 计划中
潘主任 管委会 副主任 半月 10月23日前 进度、调整、阶段成果 已汇报 多跟各分管领导沟通（详细记录参考10月23日会议纪要） 11月27日前 进度、阶段成果 计划中
童川 产发局 局长 半月 10月30日前 进度、调整、阶段成果 计划中 12月8日：1、综合评价对标分析的雷达图两个对标颜色太相近，建议增大颜色对比度。
2、希望能拿到工商（国内+全球有代表的）企业全量数据、以及科技部全量数据，并愿意为此买单。3、产业创新能力分析的雷达图换一种可视化效果。
11月27日前 进度、阶段成果 计划中
李斌 产发局 副局长 半月、重要阶段汇报 12月2日：认可平台、希望能增加多口径来源数据的统计分析。
王维 产发-统计中心 主任 重要阶段 10月20日 指标体系确认、数据管理工作权限确认 已汇报 科技进步贡献率、人才贡献率、资本贡献率、科技创新倾斜度（详细记录参考10月23日会议纪要） 11月20日前 数据分析方案沟通 已汇报
周若平 科创局 局长 重要阶段 10月20日 指标体系确认、权限确认 已汇报
杨雄 科创局 副局长 经常、业务询问 10月27日 分析模块设计 计划中 梳理定位、着力点、关键特色、方案计划（详细记录参考10月23日会议纪要） 11月5日 分析方案沟通 已汇报 希望能加上科创项目绩效分析、高新区不同园区产业分布情况分析
王麒 科创局 副局长 重要阶段 12月2日：肯定了平台成果，建议在分析上，借鉴的同时能做到贵阳高新区特色化，比如指标选取，权重调整等。
程灵锟 高新区大数据办 主任 重要阶段、经常 10月20日 指标体系确认、权限确认 已汇报 肯定现有思路 11月9日 产业划分确认，权限设置确认，系统部署硬件、软件需求沟通 已汇报 1、产业划分建议交由企业填写；2、权限设置（数据管理采取大数据办统筹管理、各分局各自负责自己的部分）；3、系统部署软、硬件需求已给出，待反馈。 11月16日：1、产业划分按现有划分的结果做；2、系统部署软、硬件客户自行解决。
赵凡灵 投资促进局 一分局局长 招商汇报 10月20日 原形确认、查询关键词确认 已汇报 重新梳理了招商状态节点
王蕾 投资促进局 项目处处长 招商汇报 12月2日：对于现有功能没有意见，希望以后能将项目管理全阶段纳入平台。
杨兴坤 产发-统计中心 工作人员 经常、业务询问
陆惠 科创局-知识产权管理处 副处长 重要阶段
严丽亚 科创局-知识产权管理处 工作人员 经常、业务询问
潘泷波 科创局-创业服务处 处长 重要阶段
罗晓 科创局-科技园区管理与对外合作处（软件园） 副处长 重要阶段
秦燕 科创局—科技计划于项目组织处 副处长 重要阶段
姜春玲 龙信思源 总经理 重要阶段
于学文 龙信思源 负责人 每天
李志忠 龙信思源 项目经理 每天
李丹丹 龙信思源 分析师
方兴周 龙信思源 分析师 经常
常蜀君 龙信思源 分析师
程祖伟 龙信思源 项目经理 每天
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