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6S管理培训资料;目录;01;;6S管理重要性及意义;;02;根据使用频率和实际需求,将物品分为必需品和非必需品,并果断处理非必需品。;为每件物品设定固定的存放位置和标识,以便快速找到所需物品。;定期对工作场所进行彻底清扫,保持环境整洁。;标准化管理;;应急准备;03;6S管理基本原则;生产效率提升策略部署;;;04;根据6S管理要求,制定详细的评估标准和评分细则,确保评估的客观性和公正性。;问题识别与分类;对6S管理取得的成果进行总结和展示,包括整改前后的对比照片、数据等。;;05;;;成功经验提炼并推广复制;;06;;;;不断关注行业发展趋势和新技术,学习新的管理方法和技能,提高自己的综合素质。;感谢观看

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