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面谈评分和排名说明和表格

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面谈评分和排名说明

按重要性评分

根据各项能力对胜任职位的重要性，参照第三页的“面谈评分表”为每项能力评分。

评分前先阅读各项能力的定义、关键行为以及工作活动。

对照以下评分标准，根据各项能力对胜任职位的重要性为每项能力评分，并在“面谈评分表”中每项能力旁边的空格中记录你的评分。请确保每项能力只有一个评分。

将评分建立在你对职位要求的理解基础上。评分的重点应该放在职位要求上而不是个人表现上。

根据下列评分标准为各项能力评分。

5

必需

这项能力对于有效完成工作是绝对必要的，缺少这项能力则无法有效地完成工作。

4

非常重要

这项能力对于胜任目标职位是重要的，缺少这项能力，将难以有效地完成工作，但并不是不可能完成。

3

重要

这项能力对于有效地完成工作绝对有帮助，通常也是必要的，会对职位的总体绩效产生明显的影响。

2

有用但不重要

这项能力能帮助有效地完成工作，但缺少这项能力也可以获得满意的绩效。

1

不需要

这项能力对于有效地完成工作并不必要。对于职位的总体绩效影响甚微甚至毫无影响。

DK

不确定

你对该项能力对于总体绩效的影响不确定。

按重要性排名

参照第四页的“排名表”将能力对胜任目标职位的重要性进行排名：从最重要到最不重要。

首先，记住要排名的所有能力的总数。你将在排名时用到这个数目。（例如，你可能总共有12项能力需要进行排名。）

在排名时，在你认为对胜任目标职位最重要的能力后写上数字“1”。

然后判断哪项能力对胜任目标职位最不重要，并在表格内写上数字，而这个数字是被排序的所有能力的总数。（例如，如果你所排序的能力有12项，那么最不重要的那一项能力后的数字就为“12”。）

其次，分别在次重要和次不重要的能力后写上数字“2”和“11”（假设你有12项能力需要进行排名）。

继续按照这种从两端到中间的排序方式进行排序，直到所有能力都排好名次。

确保从1到能力总数的数字仅使用一次。

面谈评分表

5

必需

这项能力对于有效完成工作是绝对必要的，缺少这项能力则无法有效地完成工作。

4

非常重要

这项能力对于胜任目标职位是重要的，缺少这项能力，将难以有效地完成工作，但并不是不可能完成。

3

重要

这项能力对于有效地完成工作绝对有帮助，通常也是必要的，会对职位的总体绩效产生明显的影响。

2

有用但不重要

这项能力能帮助有效地完成工作，但缺少这项能力也可以获得满意的绩效。

1

不需要

这项能力对于有效地完成工作并不必要。对于职位的总体绩效影响甚微甚至毫无影响。

DK

不确定

你对该项能力对于总体绩效的影响不确定。

能力

评分

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排名表

从两端（最重要和最不重要）到中间排列能力的重要性，从最重要的开始排列，然后排列最不重要的，再然后排列次重要的，以此类推。

胜任职位最重要的能力=排在第一位

胜任职位最不重要的能力=排在最后一位

能力

排名

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