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燃煤管理标准
目录
前言ii
1.范围3
2.规范性引用文件3
3.术语和定义3
4.职责3
5.管理内容与要求3
6.相关/支持性文件4
7.报告与记录4
i
ii
燃煤管理标准
1.范围
1.1.本标准适用于公司燃煤采购、验收、入库与存放、盘点与统计等相关工作。
1.2.相关人员必须掌握和认真执行本管理办法规定的各项标准。
2.规范性引用文件
集团公司燃煤集中采购管理办法
中华人民共和国水利电力部《燃料管理条例》
3.术语和定义
无
4.职责
4.1.生产技术部
4.1.1.根据公司每月的生产计划、库存情况、市场资源情况,及时编制煤炭采购计划。
4.1.2.负责执行采购合同的签订。
4.1.3.负责对煤船装载吨位数量进行计量,并作好详细记录,报出每批来煤的具体数据,对每批
来煤进行汇总。
4.1.4.根据来船情况作好预报工作。
4.2.生产运行部
4.2.1.结合用煤情况配合生产技术部拟定采购计划。
4.2.2.配合安排好卸煤工作,确保在正常时间内卸完。
4.2.3.负责入炉煤采样,中心化验室做好入炉煤工业分析及炉渣、飞灰可燃物测定分析报告,及
时报送相关部门及公司领导。
5.管理内容与要求
5.1.坚持以安全生产运行为核心,合理占用运行资金,各相关部门相互配合,建立燃煤信息化
综合长效管理体系。
5.2.采购计划数量依据煤场存煤量和燃煤消耗量,一般控制在20-25天的用量,汛期(梅雨期)
控制在30-35天的用量。
5.3.燃煤采购质量要求:根据我公司锅炉设计参数所需燃煤品种允许条件范围内合理选择。
5.4.采购计划的调整根据公司生产的实际情况或市场特殊情况安排,需临时调整采购计划的,
由生产技术部以书面形式提交公司批准后实施。
5.5.煤船到岸后,除了掌握供应商提供的质量情况外,由生产技术部安排对燃煤进行取样分析,
并及时提交分析报告。
5.6.生产运行部应根据来煤的煤质特性,在煤棚进行有序堆放。
5.7.生产运行部应当在燃煤的堆放前根据实际情况做好清理煤棚死角积煤的工作,以防止死角
处燃煤长时间堆放引起自燃。若发生库存煤自燃等情况,生产运行部应当及时做好翻煤、
清理工作。
5.8.生产运行部应在每批煤船卸煤之前,安排对各计量皮带秤进行零位校验,并且定期进行实
物校验,发现问题,及时处理。
5.9.生产运行部应当定期向生产技术部通报每日的上煤量,以便生产技术部门及时掌握燃煤的
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消耗量,根据实际情况制定采购计划。
5.10.生产用煤原则上不得调作他用,如要调用须经总经理批准。
6.相关/支持性文件
7.报告与记录
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