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二零二四年度建筑行业采购谈判与跟单策略合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及地址

1.2法定代表人及联系方式

1.3合同签订日期

2.合同标的及范围

2.1采购项目概述

2.2采购范围及内容

2.3采购方式及流程

3.采购谈判原则及要求

3.1谈判原则

3.2谈判要求

3.3谈判人员及权限

4.跟单管理及流程

4.1跟单人员及职责

4.2跟单流程及节点

4.3跟单信息记录及报告

5.采购预算及资金管理

5.1采购预算编制

5.2预算执行及调整

5.3资金支付及结算

6.供应商选择与评估

6.1供应商资质要求

6.2供应商评估标准

6.3供应商选择程序

7.采购合同签订与履行

7.1合同签订条件

7.2合同履行期限

7.3合同变更及解除

8.质量控制与验收

8.1质量控制要求

8.2验收标准及流程

8.3质量问题处理

9.采购进度管理

9.1进度计划编制

9.2进度跟踪及控制

9.3进度调整及报告

10.合同纠纷解决

10.1纠纷解决原则

10.2纠纷解决方式

10.3纠纷解决期限

11.合同必威体育官网网址条款

11.1必威体育官网网址信息范围

11.2必威体育官网网址义务及责任

11.3必威体育官网网址期限

12.合同解除条件及程序

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3解除后果

13.合同终止及善后处理

13.1终止条件

13.2终止程序

13.3善后处理

14.合同附件及补充协议

14.1附件内容及格式

14.2补充协议签订及效力

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及地址

1.1.1甲方：建筑有限公司

1.1.2甲方地址：省市区路号

1.1.3乙方：建筑材料供应商

1.1.4乙方地址：省市区路号

1.2法定代表人及联系方式

1.2.1甲方法定代表人：

1.2.2甲方联系方式：138

1.2.3乙方法定代表人：

1.2.4乙方联系方式：1395678

1.3合同签订日期

1.3.1合同签订日期：2024年1月1日

2.合同标的及范围

2.1采购项目概述

2.1.1项目名称：建筑项目

2.1.2项目地点：省市区

2.1.3项目规模：平方米

2.2采购范围及内容

2.2.1采购材料：水泥、钢材、木材等建筑原材料

2.2.2采购数量：根据项目实际需求确定

2.2.3采购质量：符合国家及行业标准

2.3采购方式及流程

2.3.1采购方式：公开招标

2.3.2采购流程：招标公告、投标、评标、定标、合同签订、履约

3.采购谈判原则及要求

3.1谈判原则

3.1.1公平、公正、公开

3.1.2诚实守信、合作共赢

3.1.3符合国家法律法规及行业规范

3.2谈判要求

3.2.1乙方应具备相应的生产资质和供货能力

3.2.2乙方提供的材料质量应符合合同要求

3.2.3乙方应提供合理的价格及付款方式

3.3谈判人员及权限

3.3.1甲方谈判人员：

3.3.2乙方谈判人员：赵六

3.3.3双方谈判人员具有签署合同的权利

4.跟单管理及流程

4.1跟单人员及职责

4.1.1甲方跟单人员：钱七

4.1.2乙方跟单人员：孙八

4.1.3双方跟单人员职责：负责合同履行过程中的协调、沟通、督促等事宜

4.2跟单流程及节点

4.2.1确定跟单流程：合同签订后，双方跟单人员应立即开始跟单工作

4.2.2跟单节点：材料采购、运输、验收、付款等关键节点

4.2.3跟单报告：双方跟单人员应定期提交跟单报告，内容包括但不限于：进度、问题、解决方案等

4.3跟单信息记录及报告

4.3.1信息记录：双方跟单人员应详细记录合同履行过程中的相关信息

4.3.2信息报告：双方跟单人员应定期向对方报告跟单信息，确保信息畅通

5.采购预算及资金管理

5.1采购预算编制

5.1.1甲方根据项目需求编制采购预算

5.1.2采购预算应包括材料费、运输费、验收费等

5.2预算执行及调整

5.2.1甲方根据采购预算执行采购

5.2.2如遇特殊情况，经双方协商一致，可对采购预算进行调整

5.3资金支付及结算

5.3.1甲方按合同约定支付货款

5.3.2乙方应提供正规发票，甲方在收到发票后进行结算

6.供应商选择与评估

6.1供应商资质要求

6.1.1供应商应具备相应的生产许可证、质量管理体系认证等

6.2供应商评估标准

6.2.1供应商资质

6.2.2产品质量

6.2.3价格竞争力

6.2.4供货能力

6.3供应商选择程序

6.3.1甲方发布招标公告

6.3.2乙方提交投标文件

6.3.3甲方组织评标委员会对投标文件进行评审

6.3.4