二零二四年度数码产品门店承包经营合同.docxVIP

二零二四年度数码产品门店承包经营合同.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

二零二四年度数码产品门店承包经营合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1承包方基本信息

1.2门店基本信息

1.3经营范围

2.承包期限

2.1承包起始日期

2.2承包终止日期

2.3合同期满后的续约条件

3.经营目标

3.1营业额目标

3.2销售目标

3.3市场份额目标

4.门店经营管理

4.1门店形象

4.2人员管理

4.3门店维护

4.4财务管理

5.物料供应与采购

5.1物料供应渠道

5.2物料采购流程

5.3物料质量保证

6.物料库存管理

6.1库存管理制度

6.2库存盘点

6.3库存损耗

7.物料销售

7.1销售价格

7.2销售渠道

7.3销售政策

8.物料售后服务

8.1售后服务内容

8.2售后服务流程

8.3售后服务费用

9.人员培训与激励

9.1人员培训计划

9.2人员激励机制

9.3人员绩效考核

10.合同违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

12.3解除合同后的责任

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

13.3合同终止后的处理

14.其他约定

14.1通知与送达

14.2不可抗力

14.3合同附件

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1承包方基本信息

1.1.1承包方名称:________

1.1.2承包方住所:________

1.1.3法定代表人:________

1.1.4联系方式:________

1.2门店基本信息

1.2.1门店名称:________

1.2.2门店地址:________

1.2.3门店面积:________平方米

1.2.4门店经营品类:________

1.3经营范围

1.3.1经营数码产品销售

1.3.2经营数码产品售后服务

1.3.3经营数码产品配件销售

2.承包期限

2.1承包起始日期:____年____月____日

2.2承包终止日期:____年____月____日

2.3合同期满后的续约条件

2.3.1承包方需提前一个月向甲方提出续约申请

2.3.2甲方在收到续约申请后一个月内给予答复

2.3.3续约条件与原合同相同,但租金可根据市场情况调整

3.经营目标

3.1营业额目标

3.1.1年营业额不低于____万元

3.1.2季度营业额不低于____万元

3.1.3月营业额不低于____万元

3.2销售目标

3.2.1年销售量不低于____台

3.2.2季度销售量不低于____台

3.2.3月销售量不低于____台

3.3市场份额目标

3.3.1占地区市场份额不低于____%

3.3.2占行业市场份额不低于____%

4.门店经营管理

4.1门店形象

4.1.1门店外观统一采用甲方提供的设计方案

4.1.2门店内部装修需符合甲方要求

4.1.3门店形象维护费用由承包方承担

4.2人员管理

4.2.1承包方负责门店员工的招聘、培训、考核和薪酬管理

4.2.2门店员工需遵守国家法律法规及甲方规章制度

4.2.3门店员工人数不少于____人

4.3门店维护

4.3.1承包方负责门店的日常维护和保养

4.3.2门店设施设备损坏需及时修复

4.3.3门店安全由承包方负责,确保顾客和员工安全

4.4财务管理

4.4.1承包方需每月向甲方提交财务报表

4.4.2门店收入归承包方所有,支出由承包方承担

4.4.3甲方有权对门店财务进行审计

5.物料供应与采购

5.1物料供应渠道

5.1.1物料供应由甲方指定供应商提供

5.1.2承包方不得擅自更换供应商

5.1.3甲方有权对供应商进行评估和调整

5.2物料采购流程

5.2.1承包方需按照甲方规定的流程进行采购

5.2.2采购前需向甲方提交采购申请

5.2.3采购申请需经甲方审核批准后方可执行

5.3物料质量保证

5.3.1物料供应商需提供合格证明

5.3.2甲方有权对物料进行质量检查

5.3.3物料质量问题由供应商负责解决

6.物料库存管理

6.1库存管理制度

6.1.1承包方需制定并执行库存管理制度

6.1.2库存管理制度需经甲方审核批准

6.1.3库存管理制度应包括库存盘点、库存损耗等内容

6.2库存盘点

6.2.1承包方需每月进行一次库存盘点

6.2.2库存盘点结果需向甲方汇报

6.2.3库存盘点差异需查明原因并处理

6.3库存损耗

6.3.1库存损耗需

文档评论(0)

151****6154 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档