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新媒体中心采编人员工作手册
目录:
第一章:中心的定位、职责概述
第二章:日常工作流程
1.日常工作流程、会议等
2.采编规范
3.参加活动,照片的拍摄要求
4.公众号排版要求模板
第三章:内容运营
1.确定内容的定性和调性
2.内容的生产
3.标题的撰写
4.内容的审核机制
5.如何避免侵权
第四章:活动运营
1.活动的策划
2.一年营销日历
3.活动案例分享
第五章:用户运营
1.微信群用户运营
2.公众号后台粉丝留言互动
第六章:数据分析
第七章:方案的撰写
1.方案撰写流程
2.方案案例分享
3.微信方案报价
第八章:运营工具介绍
1.编辑排版工具
2.表单制作工具
3.H5制作工具
4.其它工具
第九章:微信运营提成
第一章:中心的定位、职责概述
新媒体中心作为XXX集团旗下的一个部门,定位为服务,是一个提供服务的部门。
中心人员的主要工作职责,为公司其他部门及外部事业单位、政府等提供微信公
众号运营服务。
新媒体中心的最高领导人为公司董事长,其次是总监。中心将会根据实际情况和
发展的需要,设立新媒体一部、二部等分部,每个分部会设置一个主管。同时,
中心也会根据采编人员的能力,分高级编辑、中级编辑、普通编辑等级别。不同
的职位、级别跟个人的工资、绩效等挂钩。
第二章:日常工作流程
1.日常工作流程、会议等
(1)每天上午10:00--10:30,采编人员开线下选题会,各自汇报当天的选题。周
一上午的会议,各自汇报一周的工作计划与选题。
(2)每周四下午四点,采编人员开#头脑风暴分享会#,每周一个主题,选题由
总监或采编人员协商而定,在每周六24:00前公布,可以是话题讨论,也可以是
个人专场的分享会。
(3)每次会议安排一位同事做好会议记录及拍照,会后整理存档,并将会议主
要内容在群里分享。
(4)请假、外出等情况,提前在群里报备,并提前跟同事对接,安排好工作。
2.采编规范
(1)选题会后,每人根据当天报的选题进行采写。
(2)每个公众号根据客户的要求和实际情况,确定具体的排版要求,包括字体
大小、颜色、字距、行距、页边距等(详见第4点的模板),做成一个模板,放
入共享盘。
(3)公众号采写编排好后,先交由搭档审核,搭档审核完,再交由主管/总监审
核。
(4)搭档审核出错,扣5元/处;主管/总监审核出错,扣10元/处。
(5)搭档每半个月调整一次,相互间审核彼此的稿件。
3.参加活动,照片的拍摄要求
活动照片的基本要求:
1.方正:相机拿正,照片没有拍斜;
2.干净:照片尽量干净,不要有杂物、杂人,比如半个人、一只手等;
3.清晰:照片不模糊、不背光;
4.主体大小适宜:照片中的主体大小适宜,不能太小或过大。
参加客户的活动,有领导参加/出席的,一定要先了解清楚领导的职称和职位大
小,重要的领导一定要拍特写照。
活动类的照片,一定要多角度拍摄,每个流程都要拍照,以便后期选用。
4.公众号排版要求模板
每个服务的公众号,需按照下列模板,做成一个规范文档,放到分享盘供所有同
事了解。
模板:
公众号名称:XXX微新闻
服务对象:XXX街道(政务号)
用户定位:XXX街道(政府)公务人员、辖区的居民等。
推文条数:平时工作日4条/期,周末等放假时间一般情况不发,特殊情况发2
条。
推送时间:工作日推送时间下午5点前自己公司的人审核好,交由XXX那边审,
XXX那边审核好,5点半左右推送。周末等特殊情况视具体情况而定。
推文的构成:推文的构成主要分三类,第一类是XXX街道会议、领导检查等活动
稿件,这类稿件在没有要求过去进行现场采写的情况下,会提供通讯稿(含照片)
过来,此时我们要对他们提供过来的通讯稿进行修改,以符合新闻稿的形式。注
意:此类稿件一定要严谨、规范、正式,切勿太花俏、使用不规范语言等。
第二类是社区的稿件,这类稿件通常也会提供通讯稿(含照片)过来,同样,我
们需要对其进行修改。此类稿件可根据情况适当变换语言风格,头尾可以相对活
跃一些,适当使用网络化语言。
第三类是网络的文章或整合的内容。这类稿件在保证信息正确、消息真实的情况
下,风格可以多样化,语言可以轻松活泼、网络化。XXX号可以挑选一些健康、
养生、本地吃喝玩乐、交通、民生等资讯信息发布。
内容重要性排序(推文排序):第一类>第二类>第三类。在没有第一类和第二
类稿件的时候,推文可以全部选用第三类的内容。
注意!网络上的文章一定要找官方政务号或官方媒体发的内容。个人号或其它第
三方公
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