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第八章服装品质成本管理品质成本的概念品质成本管理的职能与程序服装品质成本核算服装品质成本的分析与报告品质成本的计划与控制第一节品质与品质成本的关系一、品质效益与品质损失的关系提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品的品质之中，只有减少与品质有关的损失，对效益的增长才有贡献，损失和效益是对立的统一体。二、品质与产品成本的关系在一定时期内，产品的品质水平越高，产品成本投入就越大，但产品品质取得稳定提高以后，消灭了废次品，减少了返修工时，就会降低产品的成本，达到产品品质与产品成本的统一。三、品质成本与产品成本的关系产品成本是指在一定能够时期内生产和销售某种产品所花费的各项费用的总和。品质成本主要是由于产品的品质原因所形成的一切费用。品质成本与产品成本由于各自包含的内容不容，资金来源不同，现行成本管理的规定不同，核算方法与形式也就不同。一、品质成本的定义为了确保和保证满意的品质而发生的费用以及没有达到品质所造成的损失。美国品质管理协会主席哈林顿：品质成本应改为“不良品质成本”。注:1、企业根据各自的准则对品质成本进行分类。2、某些损失可能难以定量,但很重要,如丧失信誉。第三节服装品质成本管理职能与程序第四节品质成本核算第五节品质成本分析与报告第六节品质成本的计划和控制**本章主要内容第二节品质成本的基本概念二、品质成本的组成在合同环境条件下,根据用户的要求而提供客观证据所支付的费用外部品质保证成本产品出厂后,因不满足规定的品质要求而支付的一切费用外部损失成本产品出厂前,因不满足规定的品质要求而支付的一切费用内部损失成本为评定产品是否符合品质要求而需要的一切费用鉴定成本用于预防产生不合格品或发生故障而需的各项费用预防成本运行品质成本品质成本内容分类一、品质成本的数据来源１.会计分离凭证２.统计记录凭证３.品质统计凭单４.品质成本台帐二、品质成本核算要求1.明确规定品质成本开支的范围2.需要划清的费用界限3.不重复，不遗漏4.便于核算，便于进行品质分析三、品质成本核算从管理会计的角度出发，品质成本包括三个级别的科目。一级科目：品质成本；二级科目：预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本；在二级科目下设明细帐。质量成本科目与科技成本科目关系表合格产品单位成本内部损失成本+外部损失成本适宜品质水平品质总成本AP*预防成本+鉴定成本100%合格100%不合格O品质成本曲线一、品质成本分析一、品质成本分析Ⅰ品质改进区域障碍成本70%预防成本10%寻找突破性改进措施Ⅲ品质过剩区域障碍成本40%鉴定成本50%研究检验费用，可放宽标准，减少检验Ⅱ合适品质区域障碍成本≈50%预防成本≈10%，如不能找到更有效的改进措施，应把重点放在控制上最低点AIIIIII品质总成本曲线品质成本曲线的最佳区域*
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