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探讨提高止水后浇带施工质量

浙江东厦建设工程有限公司中银国际大厦项目部QC小组

一、工程概况

中银国际大厦(CBD-03地块)工程，位于绍兴市柯桥城区柯北金柯桥大道与湖东路之间，兴华路以南处，为一幢办公用房，总建筑面积35513.5平方米，其中地下8515m2，地上26998.5

m2，地下室2层(-

1层局部夹层)，地上22层，高度90米，地面至构架高度99米，±0.000相当于黄海标高7.900米，室内外之差0.28米。本工程为钢筋混凝土框架-

核心筒结构，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，框架抗震等级为三级，核心筒抗震等级为二级。质量目标为确保“兰花杯”、争创“钱江杯”。

建设单位：绍兴德瑞房地产开发有限公司

设计单位：杭州华正建筑设计院有限公司

监理单位：浙江智杰建设管理有限公司

施工单位：浙江东厦建设工程有限公司

二、小组简介

本QC小组成立于2015年9月，小组成员共10人，均受过TQC培训学习，：人均56课时/年，取证率100％，小组简况见表1。

QC小组成员基本情况表

表1

小组名称

中银国际大厦项目部QC小组

小组类型

攻关型

攻关课题

探讨提高止水后浇带施工质量

成立时间

2015．09

活动时间

2015．09~2016.05

注册编号

企业号：DSQ01-2015

序号

姓名

年龄

组内职务

技术职称

行政职务

TQC教育课时

1

戚国海

41

组长

高级工程师

项目经理

80

2

课题：探讨提高止水后浇

课题：探讨提高止水后浇带施工质量

企业的质量

体系基本要

施工难易

程度

四、现状调查

节约维修成

本

理由三：主楼区域沉降缝必须在主楼封顶后

才能封闭，后浇带长达9个月，如何控制后浇

2

梁思卫

35

副组长

工程师

技术负责人

72

3

胡彬

50

组员

高级工程师

资料负责人

72

4

宋志军

32

组员

工程师

质量负责人

48

5

石柱

28

组员

助工

安全负责人

48

6

潘谱

27

组员

助工

施工员

48

7

张红梅

25

组员

助工

资料员

48

8

高燕军

35

组员

助工

材料员

48

9

钱顺超

38

组员

技工

钢筋工

48

10

蒋永庆

38

组员

技工

模板工

48

制表人：张红梅

三、选题理由

制表时间：2015年09月

理由一：公司的质量要求为：单位工程竣工一

次验收合格率为100%；其中优良率在

理由二：公司的质量目标为：确保“兰花杯”，

理由四：通过QC小组攻关，改进其节点做法有

效控制减少后浇带渗漏，节约后期

四、现状调查

我QC小组对同类工程进行调查，对工程常见质量缺陷进行抽样统计，详见以下调查、统计表：

止水后浇带施工质量缺陷调查表表2

3

项目

数量

超前止水

后浇带渗

漏点

后浇带处积水、积浆

表面

裂缝

接缝

不顺

直

表面

平整

度差

混凝

土强

度不

足

其他

合格

率

检查数

100

100

100

100

100

100

100

80.57%

合格数

79

80

78

77

85

89

76

不合格数

21

20

22

23

15

11

24

制表人：张红梅

日期：2015年8月

止水后浇带施工质量通病统计表

表3

序号

检查项目

频数

(处)

频率

(%)

累计

频率(%)

1

后浇带渗漏

20

70

40

2

后浇带处积水、积浆

19

38

78

3

表面裂缝

3

6

84

4

接缝不顺直

3

6

90

5

表面平整度差

2

4

94

6

其它

3

6

100

合计

50

制表人：张红梅

日期：2015年8月

我们小组根据以上统计表，作出了影响止水后浇带施工质量问题的排列图，见下图:

制表人：张红梅日期：2015年9月

从排列图可以看出，影响止水后浇带施工质量的主要问题是止水后浇带处渗漏；后浇带处积水、积浆，其累计频率已达到78%，属A类问题，为解决问题的主要对象。

五、设定目标及可行性论证

1、目标：通过QC小组集体讨论，结合实际情况，设定本次QC活动目标为：将后浇带施工质量提高到：95%。

2、可行性论证

①公司领导对本工程的质量非常重视，组织项目管理人员开会，公司技术部人员参加，决定派驻公司总工督导。

②对后浇带存在质量问题进行认证分析。

③QC小组拥用勤奋好学，善于总结工作严谨的工程技术人员与操作技工，全员到