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第一章战略与战略管理

战略管理的内涵、特征及过程（★★）

战略管理的内涵

战略管理的特征

记忆技巧：总（综）动高，这次我要做飞机！

公司战略过程

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战略分析

战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因

素。（企业目前处于什么位置？)

战略选择

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战略实施

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近五年知识点考情分析

20182017201620152014

评估战略备选方案的标准无无无无单选

战略实施要解决的问题无无无无多选

试题精讲

【单选】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了

机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。

（2014年）

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

【答案】A

【解析】适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱

到最低程度，是否有助于企业实现目标；所以选项A正确。

【多选】下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。（2014年）

A.企业的组织结构是否有效

B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C.企业自身所处的地位是否有利

D.人员和制度的管理是否合理

【答案】ABD

【解析】战略实施要解决以下几个主要问题：(1)确定和建立一个有效的组织结构。(2)保证人员和制度的有

效管理。(3)正确处理和协调公司内部关系。(4)选择适当的组织协调和控制系统。(5)协调好企业战略、结构、

文化和控制诸方面的关系。选项ABD正确。企业自身所处的地位是否有利属于战略分析所需要考虑的范畴。选

项C错误。

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