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恒大地产集团企业文化

第四章恒大地产集团企业文化分析

恒大在创业之初就十分重视企业文化建设，经过十二年的发展业已形成具有自身特色

的企业文化。特别是自04年以来，恒大在集团系统范围内开展了的“三大运动”，即“打

造精品，再树品牌”、“诚信恒大，再树形象”、“弘扬文化，强化队伍”三项运动。关于“三

大运动”的定位：“打造精品，再树品牌”是围绕如何打造精品开展工作；“诚信恒大，再

树形象”是强化诚信，树立恒大诚信品牌；“弘扬文化，强化队伍”是通过企业文化建设，

提高员工队伍的综合素质。

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“三大运动”堪称恒大企业文化建设的里程碑。本文将对恒

大企业文化的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化这四个方面进行剖析，其结构如

图4．1

卑微如蝼蚁、坚强似大象

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4.1恒大物质文化分析

4.1.1标识文化

恒大的企业标识是以“恒大”的拼音首字母“H”、“D”作为创作的基本元素，两个字

母互相融合，造型方圆结合、稳重大方，充分体现求真务实、稳健发展的现代企业特质（如

图4.2）。

变体的字母“H”犹如大海的巨浪，一浪高过一浪，表达了气势磅礴的时代风范；又

如“人”字的造型，体现了向上的升腾意境和以人为本的服务及经营理念；更似展翅翱翔

的雄鹰，象征着力量与速度、智慧与勇气，喻意鸿图大展。变体的字母“D”好似冉冉上

卑微如蝼蚁、坚强似大象

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升的旭日，象征生命永恒，喻涵志存恒远的含义。“海洋”+“太阳”的组合造型，寓意为

无穷的生命力和无尽的发展源泉。

标识运用蓝与红两大基色，形成了强烈的视觉冲击力。外延选用蓝色，代表天空与海

洋，体现稳重严谨、干练内敛、凝重平和，昭示企业志存高远的胸襟、踏实厚重的轨迹、

凝练务实高效的作风。中心选用红色，象征太阳与生命，体现活力激情、朝气蓬勃、欣欣

向荣，揭示企业奋发向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基业。

4.1.2精品文化

打造精品，是“三大运动”的核心内容。恒大的精品文化由精品理念、环节精品、精

品社区、精品标准四大有机部分构成，涵盖了必威体育精装版规划设计、高品质产品、高标准社区服

务等一系列内容。在中国房地产行业发展进入差异化、个性化、规模化的今天，恒大以品

牌为依托，以全面质量管理为核心，以精品理念、环节精品、精品社区、精品标准为支柱，

全面实施精品战略，弘扬精品文化。

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1.精品理念

“打造金碧精品，塑造国际品牌”是恒大精品文化的精品理念。品牌的成功是企业成

功的标志，是企业核心竞争力的重要体现，为打造国际级品牌，恒大早在04年就正式启

动了精品战略，出台数百页厚度的《金碧精品工程标准》和《金碧精品物业管理标准》，

推倒重建金碧花园不合精品标准的中心园林；开展“三大运动”学习，通过开会认真研讨，

严肃处理样板房事件等，进一步提升干部员工的精品意识，将“打造金碧精品，塑造国际

品牌”的理念落实到行动中。

2.环节精品

“环节精品”是落实恒大精品战略的重要手段。现在企业管理学中有一个重要的“木

桶理论”：企业就橡木桶，能装多少水取决与最短的一块木板长度。此外，木板间的结合

是否紧密，底部是否牢固，都是木桶装水的关键。具体来说，企业各个部门就是“木板”，

各个部门和环节的相互配合就是桶深与底部的结合。多年来，恒大一直将“精心策划、狠

卑微如蝼蚁、坚强似大象

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抓落实、办事高效”的工作作风深入贯彻到企业管理的方方面面，不断提升工程管理、现

场管理、物业管理的水平，推动各项工作朝“精品化”方向迈进。

3.精品社区

社区作为城市居民社会生活共同体，既是市民在物理意义上的聚居空间，更是心理意

义上的交往空间。随着城市化进程的加快，社区作为城市的基础、社会的细胞，将越来越

成为人们生存与发展的主要空间。建设“精品社区”，不仅是恒大打造精品，延伸产品功

能价值、附加价值、增值价值的重要一环，也是恒大实践企业公民理念、肩负社会责任的

重要使命。当前，恒大打造金碧精品社区，由小区规划开始，到外立面设计、平面设计、

园林设计，到整个施工过程、办理房产证过程、开发过程、物业管理和物业服务的全过程，

全方位地打造精品社区。此外，还从建设社区文化上入手，着力推进以“传承、超越、价

值、和谐”为内核的“金碧精品生活”，大力提升了金碧社区的价值。

4.标准管理

“标准管理”是恒大精品文化的制度保证。恒大的核心竞争力是从产品创新开始的