TS_PM_CD_4_Interv_Perf_Track_Form目标选才面试官绩效跟踪表.doc

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面试官绩效跟踪表

目标选才?

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目标选才?面试官绩效跟踪表

使用行为问题：询问行为问题，避免理论性和诱导性问题。

FORMTEXT

使用跟进性问题：询问情况/任务、行动、结果，当得到假的或不完整的行为事例时，进一步询问具体细节。

动力适配性面谈：针对工作适配性、组织适配性、和/或地点适配性等适当因素，询问应征者的喜好以及满意度。

使用面谈指引：涵盖面谈指引的所有章节；使用事先计划的行为问题。

建立良好的氛围：对应征者取得的成就给予真诚的赞许；对应征者所表达的积极或消极的情绪表示理解。

掌控面谈节奏

关键背景资料审查花费适当时间。

针对每个目标花费适当时间，获得三个行为事例。

重新定向或打断应征者，以集中关注更多的相关信息；通过保持沉默和非语言沟通的方式鼓励应征者分享信息。

通过提问或总结的方式澄清应征者的回答内容。

该用户很懒，什么也没介绍

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