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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2024建设工程项目管理

本合同目录一览

1.项目概况

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目规模

1.4项目类型

1.5项目工期

1.6项目预算

2.项目参与方

2.1发包方信息

2.2承包方信息

2.3设计单位信息

2.4监理单位信息

2.5供应单位信息

2.6施工单位信息

3.项目管理组织架构

3.1项目管理团队组成

3.2职责分工

3.3管理制度

4.项目进度计划

4.1总进度计划

4.2阶段性进度计划

4.3特殊事件进度计划

5.设计管理

5.1设计阶段划分

5.2设计变更管理

5.3设计文件审查

5.4设计费用管理

6.施工管理

6.1施工阶段划分

6.2施工变更管理

6.3施工现场管理

6.4施工质量控制

6.5施工安全管理

7.材料设备管理

7.1材料设备采购

7.2材料设备验收

7.3材料设备储存

7.4材料设备使用

7.5材料设备回收

8.质量管理

8.1质量目标

8.2质量体系

8.3质量检验

8.4质量事故处理

9.安全管理

9.1安全目标

9.2安全措施

9.3安全责任

9.4安全事故处理

10.环境保护

10.1环保目标

10.2环保措施

10.3环保责任

10.4环保事故处理

11.合同变更与解除

11.1变更程序

11.2变更条件

11.3解除条件

12.合同争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决期限

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任

13.3违约赔偿

14.合同生效、终止及解除

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同解除条件

14.4合同解除程序

14.5合同解除后的处理

第一部分：合同如下：

1.项目概况

1.1项目名称：建设工程项目

1.2项目地点：市区路号

1.3项目规模：占地面积平方米，建筑面积平方米

1.4项目类型：住宅及商业综合体

1.5项目工期：自合同签订之日起，共计个月

1.6项目预算：人民币亿元

2.项目参与方

2.1发包方信息：房地产开发有限公司，地址：市区路号，法定代表人：

2.2承包方信息：建筑集团有限公司，地址：市区路号，法定代表人：

2.3设计单位信息：建筑设计研究院，地址：市区路号，法定代表人：

2.4监理单位信息：工程监理有限公司，地址：市区路号，法定代表人：

2.5供应单位信息：建材有限公司，地址：市区路号，法定代表人：

2.6施工单位信息：建筑集团有限公司，地址：市区路号，法定代表人：

3.项目管理组织架构

3.1项目管理团队组成：项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料设备负责人等

3.2职责分工：明确各管理岗位的职责，确保项目管理有序进行

3.3管理制度：建立健全项目管理制度，确保项目管理规范、高效

4.项目进度计划

4.1总进度计划：根据项目规模和工期要求，制定详细的总进度计划，包括各个阶段的开始时间和结束时间

4.2阶段性进度计划：根据总进度计划，制定各个阶段的详细进度计划，确保项目按期完成

4.3特殊事件进度计划：针对可能发生的特殊事件，制定相应的进度调整计划，确保项目不受影响

5.设计管理

5.1设计阶段划分：包括初步设计、施工图设计、设计变更等阶段

5.2设计变更管理：明确设计变更的程序和条件，确保设计变更的合理性和合规性

5.3设计文件审查：对设计文件进行审查，确保设计质量符合国家标准和规范要求

5.4设计费用管理：明确设计费用的支付方式和结算标准，确保设计费用的合理使用

6.施工管理

6.1施工阶段划分：包括基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等阶段

6.2施工变更管理：明确施工变更的程序和条件，确保施工变更的合理性和合规性

6.3施工现场管理：对施工现场进行规范化管理，确保施工安全、文明、有序

6.4施工质量控制：建立施工质量控制体系，确保施工质量符合国家标准和规范要求

6.5施工安全管理：制定施工安全措施，明确施工安全责任，确保施工安全

7.材料设备管理

7.1材料设备采购：根据设计要求和工程进度，制定材料设备采购计划，确保材料设备按时到货

7.2材料设备验收：对到货的材料设备进行验收，确保材料设备质量合格

7.3材料设备储存：对验收合格的材料设备进行妥善储存，防止材料设备损坏或丢失

7.4材料设备