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客户关系管理第十五章
ERP实用教程第4篇扩展篇
第15章客户关系管理
客户关系管理的内涵15.1ERP与CRM的集成15.2CRM的体系结构15.3CRM的4个步骤15.4案例:戴尔电脑—建立紧密的客户关系15.5
核心要点?CRM的含义?CRM与ERP的集成?CRM的体系结构
学习目标通过本章学习,读者应该能够掌握CRM的含义、CRM体系结构,了解ERP与CRM的集成。
15.1客户关系管理的内涵
首先,客户关系管理是一种管理理念。其次,客户关系管理是一个整合了管理思想、业务流程、人员及信息技术的系统。最后,客户关系管理也是体现“以客户为中心”理念的一套软硬件系统。
15.2ERP与CRM的集成在ERP系统中,采购、库存、销售等各项功能组成了后台的企业内部管理。然而,随着企业由以产品为中心向以客户为中心的转变,CRM出现了。
CRM系统中的营销、销售、服务与支持三大功能属于企业前端办公自动化的内容,也属于企业内部管理。它们和ERP的关系如图15-1所示。
图15-1ERP与CRM的集成
ERP与CRM从以下两方面集成。1.数据的同步更新2.业务流程的集成
15.3CRM的体系结构
图15-2CRM的体系结构
15.4CRM的4个步骤
(1)数据、信息的搜集。(2)数据、信息的存储与积累。(3)数据、信息的吸收与整理。(4)数据、信息的展现与应用。
15.5案例:戴尔电脑—建立紧密的客户关系
1.信息的交换
(1)以客户而不是产品来进行市场划分。(2)在产品研发过程中纳入客户的知识。(3)让客户常在我心,而不是时时挂念竞争者。(4)毫不迟疑地导入电子商务。(5)建立虚拟整合组织。
2.行为限制的交换
(1)提出30天退款保证。(2)提供上门维修服务。(3)对客户资料绝对必威体育官网网址。
课堂讨论题如何理解CRM是一种管理思想?
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