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外设业务国际以及国内发展趋势分析
具有打印功能
包括激光打印机,喷墨打印机等单纯打印机,也包括多功能一体机等
具有显示功能
CRT显示器,液显显示屏,投影仪等
可以单独出售的非核心的 PC组成部分
包括硬盘驱动器、软盘驱动器和CD-ROM等
外设业务主要分为四大类
业务
1.PC
2.IA
4.外设
5.部件
6.软件
7.IT服务
8.信息营运
9.消费电子
10.OEM
11.电信服务
打印类
显示类
媒体输入
定义
PC配件
将文字、图像等媒体以数码形式输入PC
包括扫描仪、数码相机等
1
外设市场趋势
大量传统外设,如打印机、普通显示器、PC配件、扫描仪等设备市场缺乏吸引力
市场容量较小
增长速度有限
市场供给远大于需求量,造成行业的“大宗商品化”(薄利化)
少数领域,如液晶显示器、投影仪和数码相机等,有潜在的富有吸引力的机会,但进入市场难度较大
技术壁垒较高
渠道兼容性不够
行业“大宗商品化”速度很快,机会存在的时间很短
资料来源: 小组分析,IDC
中国外设市场
单位:十亿美元
年复合增长率
打印类
显示类
PC配件
媒体输入
11%
25%
24%
107%
100%=
4.8
13.5
1999
2003
2
大部分外设市场与PC相比,容量小、增长慢
1999
2003
显示类
年复合增长率
2.6
6.3
1999
2003
PC配件
年复合增长率
24%
1.2
2.8
1999
2003
打印类
年复合增长率
11%
0.8
1.2
1999
2003
年复合增长率
30%
4.8
10.1
外设
PC
25%
3
大量国外厂商以中国为低成本生产基地,从而国内供给远远超出需求量
产品
国外厂商
国内生产厂
业务重点
打印类
显示类
PC配件
HP
爱普生
佳能
台湾厂商
LG
夏普
菲利浦
宏基
菲利浦
希捷(Seagate)
IBM-长城
上海浦东
18个独资及合资企业
珠海
多处
南京
无锡
苏州
苏州
上海浦东
深圳、无锡
深圳
激光打印机、喷墨打印机与耗材
全中国雇员近20000人,占Epson全球雇员1/3以上
总投资15亿美元
激光打印机
台湾品牌显示器(5700万台/年)有1/3转移至国内生产
大屏幕显示器及平面显示器
液晶显示器
光驱、显示器、键盘
光驱头
硬盘
硬盘
举例
中国成为全球外设的低成本生产中心
4
外设行业“商业化”是不可避免的趋势
业者必须跟得上“商品化”的步伐才有生存可能
5
外设市场关键成功因素
外设市场关键成功因素
特征
不同类型的外设需要完全不同的专有技术,业者必须高度专业化,而非“大而全”
必须保持旺盛的创新力(如每隔3-6个月有更新换代产品)
往往与传统PC渠道不兼容(如家电渠道)
必须具备强大的消费品牌形象(如Sony)
技术
渠道
品牌
6
主要看法–打印机
市场较大但是增长缓慢。全球性企业(如惠普)在主要产品类别里控制市场(激光打印机和喷墨打印机)并在国内推广
联想打印机的两大优势是PC渠道和联想品牌
联想缺乏打印机核心技术
行业正在朝网络打印(需要数字控制)和多功能打印的方向发展
7
中国打印机市场规模有限,发展速度较缓慢
* 包括:24针通用打印机,平推式打印机,热升华打印机等
资料来源: IDC,CCID
32%
28%
2%
15%
39%
37%
9%
2003
1999
年份
38%
销售额
CAGR
-12%
17%
19%
54%
794
1,195
其它*
激打
喷墨
MFC
百万美元
仅占PC市场(13,000)
不足10%
市场总体CAGR:
11%
只有PC增长率
(30%)的一半
还不到
8
竞争者 市场细分 优势
资料来源:联想访谈;IDC2000Q1
HP 高、低端 品牌和性能
爱普生 喷墨 彩色喷墨技术世界领先
IBM 高端 在行业用户心目中的品牌
施乐 高端 价格、复印
佳能 低端 、打印性能
三星 低端 价格、品牌
方正 低端 行业用户关系价格
打印机竞争对手
竞争对手已全面覆盖高、中、低档打印机市场
9
主要看法–显示器
显示器分为两个大类:1)以娱乐为中心的显示器,如数字电视和2)以PC为中心显示器,如CRT,LCD和投影仪
以娱乐为主的显示器市场巨大,实际上代表的是信息家电市场,需要较强的家电品牌和渠道
以PC为主的器市场空间有限,并且市场进的门槛很高
中国的CRT显示器已经供过于求
平面显示器市场(LCD)可能会增长迅速,但是需要核心技术支持,外国厂商携强大品牌和技术(如三星,菲利蒲,夏普)已经在华占据重要位置
投影仪市场由于价格高、使用有限,规模较小。当前的客户主要是:1)企业用户和2)教育机构。这一细分市场也需要强大
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