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建筑施工企业项目负责人现场带班制度

第一条为了进一步加强工程施工现场安全管理工作,

落实安全责任,促进安全生产,预防安全事故,根据《国务

院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕

23号)、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负

责人施工现场带班暂行办法》(建质〔2011〕111号)等有关

法规规定,特制定本制度。

第二条本制度中的“项目负责人”是指各项目部项目

经理、安全总监、项目副经理、项目总工。项目负责人施工

现场带班生产,是指项目负责人在施工现场组织协调和指导

项目的安全生产活动,第一时间负责组织现场突发事件的应

急处置。

第三条项目经理是项目安全生产管理的第一责任人,

对落实带班生产制度负全面领导责任。

第四条项目负责人每月带班生产时间不得少于当月施

工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时,应向工程项

目的建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项

目相关负责人负责其外出时的日常工作,并提前通知本项目

安全环保健康部。

第五条项目负责人带班生产方式主要有:

(一)现场巡视检查:对当日施工作业区进行巡视检查,

了解掌握施工现场安全生产状况,重点检查危险性较大的分

部分项工程、事故多发易发的施工环节或部位。

(二)蹲点带班生产:巡视检查后,项目负责人根据施

工现场安全生产状况,选择当日事故多发易发的施工环节或

部位,或危险性较大的分部分项工程,亦或本工区重点工程

等作业区蹲点带班生产。

第六条本制度所称“危险性较大的分部分项工程”包

括:

(一)住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的

分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知(文号:建

办质〔2018〕31号)中附件1《危险性较大的分部分项工程

范围》、附件2《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程

范围》中的分部分项工程;

(二)《公路水运工程安全生产监督管理办法》第二十

三条规定的应当编制专项施工方案的以下工程:

1.不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;

2.滑坡和高边坡处理;

3.桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;

4.桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等;

5.隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底

隧道等;

6.水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作

业、边通航边施工作业等;

7.水下工程中的水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等;

8.爆破工程;

9.大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆

除;桥梁;

10.码头的加固与拆除;

11.其他危险性较大的工程。

第七条项目负责人带班生产时,应履行以下职责:

(一)检查本项目安全生产条件落实情况,如:

1.专职安全员施工现场履责情况;

2.作业人员个人防护和施工现场临边防护的规范性;

3.特种作业人员持证上岗情况;

4.起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等

设备检验验收与安全运行情况;

5.承重支架或满堂脚手架、施工挂篮运行情况;

6.安全技术交底与班前会落实情况。

(二)检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的

落实情况;

(三)加强对重点部位、关键环节的施工指导,及时制

止“三违”行为;

(四)及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情;

(五)填写带班生产工作日志并签字归档备查。

第八条公司安全环保健康部负责对项目负责人带班生

产制度落实情况进行检查,检查频次为每季度不少于1次。

第九条对未严格执行带班制度的责令其整改,发生生

产安全事故的,将按照有关规定加重处罚,并追究相关人员

的责任。检查结果纳入各项目部安全生产年度考核。

第十条项目所在地主管部门如有相关规定与本制度存

在差异,请按高标准执行。

第十一条本制度由公司安全环保健康部负责解释,自

印发之日起实施。

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