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建筑施工企业项目负责人现场带班制度
第一条为了进一步加强工程施工现场安全管理工作,
落实安全责任,促进安全生产,预防安全事故,根据《国务
院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕
23号)、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负
责人施工现场带班暂行办法》(建质〔2011〕111号)等有关
法规规定,特制定本制度。
第二条本制度中的“项目负责人”是指各项目部项目
经理、安全总监、项目副经理、项目总工。项目负责人施工
现场带班生产,是指项目负责人在施工现场组织协调和指导
项目的安全生产活动,第一时间负责组织现场突发事件的应
急处置。
第三条项目经理是项目安全生产管理的第一责任人,
对落实带班生产制度负全面领导责任。
第四条项目负责人每月带班生产时间不得少于当月施
工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时,应向工程项
目的建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项
目相关负责人负责其外出时的日常工作,并提前通知本项目
安全环保健康部。
第五条项目负责人带班生产方式主要有:
(一)现场巡视检查:对当日施工作业区进行巡视检查,
了解掌握施工现场安全生产状况,重点检查危险性较大的分
部分项工程、事故多发易发的施工环节或部位。
(二)蹲点带班生产:巡视检查后,项目负责人根据施
工现场安全生产状况,选择当日事故多发易发的施工环节或
部位,或危险性较大的分部分项工程,亦或本工区重点工程
等作业区蹲点带班生产。
第六条本制度所称“危险性较大的分部分项工程”包
括:
(一)住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的
分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知(文号:建
办质〔2018〕31号)中附件1《危险性较大的分部分项工程
范围》、附件2《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程
范围》中的分部分项工程;
(二)《公路水运工程安全生产监督管理办法》第二十
三条规定的应当编制专项施工方案的以下工程:
1.不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;
2.滑坡和高边坡处理;
3.桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;
4.桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等;
5.隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底
隧道等;
6.水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作
业、边通航边施工作业等;
7.水下工程中的水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等;
8.爆破工程;
9.大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆
除;桥梁;
10.码头的加固与拆除;
11.其他危险性较大的工程。
第七条项目负责人带班生产时,应履行以下职责:
(一)检查本项目安全生产条件落实情况,如:
1.专职安全员施工现场履责情况;
2.作业人员个人防护和施工现场临边防护的规范性;
3.特种作业人员持证上岗情况;
4.起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等
设备检验验收与安全运行情况;
5.承重支架或满堂脚手架、施工挂篮运行情况;
6.安全技术交底与班前会落实情况。
(二)检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的
落实情况;
(三)加强对重点部位、关键环节的施工指导,及时制
止“三违”行为;
(四)及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情;
(五)填写带班生产工作日志并签字归档备查。
第八条公司安全环保健康部负责对项目负责人带班生
产制度落实情况进行检查,检查频次为每季度不少于1次。
第九条对未严格执行带班制度的责令其整改,发生生
产安全事故的,将按照有关规定加重处罚,并追究相关人员
的责任。检查结果纳入各项目部安全生产年度考核。
第十条项目所在地主管部门如有相关规定与本制度存
在差异,请按高标准执行。
第十一条本制度由公司安全环保健康部负责解释,自
印发之日起实施。
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