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定制家居企业核心竞争力分析

目录

TOC\o1-2\h\u830定制家居企业核心竞争力分析 1

217121.1我国定制家居企业发展现状 1

40451.2家居企业具有品牌竞争优势 1

201411.2.1品牌知名度培育 1

14641.2.2品牌价值培育 2

317491.2.3品牌建设模式 2

90871.3家居企业具有技术创新竞争优势 3

143011.3.1创新设计研发能力 3

73161.3.2设计研发团队 3

1.1我国定制家居企业发展现状

定制家居产品的异军突出之后就是国内消费者日益迭代创新的消费要求,而由于家具产品消费人群较年轻化,对于家私产品的个性化、时尚化和大空间使用性能的要求亦愈来愈高,根据不同消费者的不同需求而量身定制正是它相比于成品家私产品的最大优点。

整体家居定制是指基于使用者为中心进行的全屋家居完全定制，从设计入手将家居与室内装修、装饰等之间的关系充分协调;其中，木制部分按设计风格，进行工厂化生产，从而达到风格的一致和工艺的结合。梦天家居主要从事整体家居中的木质家具木门、柜类、墙板、吊顶等产品的一体化定制。随着居民收入增长、消费理念的升级转变以及环保意识的提升，人们对家具产品的需求已不仅限于满足基础的使用功能，更偏好于个性化设计、品质化、品牌化的消费导向，使得对定制类产品的需求不断提升，推动家具行业中的定制家居市场逆势增长。

1.2家居企业具有品牌竞争优势

1.2.1品牌知名度培育

定制家居行业竞争激烈,新进驻品牌公司要想迅速在市场立足,需要通过广告宣传和展会的招商,以尽快增加市场知名度（如当初的尚品宅配请明星“周迅”并登陆央视广告宣传）。品牌知名度,是需求消费者判断产品质量、公司规模与产品使用价值的先决因素。因此,定制家居公司通过利用各类宣传广告的投入、邀请著名影星歌星主持人做形象代言人、参与行业内各种乡下会展等方法,快速增加了其企业品牌认知度,并对品牌的招商引资、品牌营销和服务网点建立起了至关重要的影响。由于新兴传媒的蓬勃发展,互联网传媒、自传媒等均是各定制类家居企业产品和品牌非常重视的推广战场。行业门户网站、专业市场分析门户网站、各类结束日网购平台、企业自建的网上商城、微信营销公共账号、大V微博以及各类互联网等新兴传播载体形态层出无穷,而各个企业产品和品牌从这个宣传领域也都在迅速介入。

加入各专业协会,参与各种专业会展,也是定制家居公司迅速提高品牌知名度的重要手段。历年的上海“家博会”、广州“广交会”等等,还有由各大建材行业和政府相关专业委员会联合举办的博览会等,每届都将有新品牌出现及参加展样产品。同样,在加入行业认可的专业协会之后,专业协会也会着力配合并帮助定制家居公司的发展,并且联合会也颁发给各公司特殊的奖章和称号,也会给品牌影响力加分很多。整理上市公司的公开公布资料,不难发现,各个品牌定制家居公司得到了有关机构或相关协会所颁发的各类荣誉证书,不胜枚举。所以,若公司将其界定为品牌竞争优势,就当前情况而言也许可行,但如何持续的形成其自身核心竞争力,仍有待各家定制家居公司的深刻思考。

1.2.2品牌价值培育

其实,品牌价值能力核心内容就是品牌价值声誉,假如只有认知度而不是声誉,那么品牌价值缺乏回头客,就无法长期存在。俗话说,品牌美誉度即“客户满意度”、“品牌口碑”,亦即顾客对于品牌价值的满意度。品牌美誉度,仅仅依赖广告宣传、靠明星代言、借助重大热门事件出来炒作,是很难培养起来的。

以欧派为代表的行业内强势品牌,始终把其所提供的商品和售后服务的高效及高质量摆在第一位,也因此能赢得高度的国际品牌声誉。消费客户群体间的良好口碑传递,是企业建立企业品牌美誉度的主要渠道之一。所以,通过提升消费者的信心,并引导其多传播产品的正面消息,就需要对客户细心关怀。所谓创牌容易保牌难,意思是利用大量资金投入企业进行宣传增加品牌认知度很容易,不过企业要想建立品牌美誉度,并不是只凭资金就堆起来的,而是需要靠公司领导层建立好长久打持久战的战略思维,保护企业品牌价值的点点滴滴。唯有注重品牌的口碑建设,方可建立强大品牌价值和美誉度。

1.2.3品牌建设模式

公司非常重视欧派家居旗下系列品牌的建设，品牌建设主要通过几个方向：

（1）品牌规划。基于公司、品牌、行业、消费者的研究，将公司品牌建设提升到企业经营战略的高度，提出公司品牌中长期发展战略，并以此指导日后的具体品牌营销战术。深度挖掘品牌核心价值体系，并以其为中心，建立强大的品牌识别体系，给消费者带来强联想。

（2）品牌宣传。为规范公司品牌宣传，完善品牌管理，促进品牌发展，有效地进行品牌保护，使品牌价值最大化，公司制定了详细的品牌管理制度，在各类媒体渠道实施的各类公益品牌2