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2011年5月
BCG
TSBosrowcowsuzrwcGROUP
BCG
中国企业战略执行力发展中心
10万亿美元的挑战
打造中国企业竞争力，实现世界一流生产力
金伟栋、利嘉伟、潘杰明博士、吴新艺
2011年5月波士顿咨询公司
目录
概述1
宏观经济背景1
未来十年的四大关键能力3
能力一：系统规划，打造竞争优势6
能力二：领导并管理业务的灵活度和集中度7
能力三：建立并维护强大的管理体系10
能力四：建立高效团队，培育创新型员工12
总结：聚焦今日保障未来13
波士顿咨询公司2011年5月
10万亿美元的挑战
打造中国企业竞争力，实现世界一流生产力
概述
从现在到2030年，中国年度国内生产总值预计将增加超过10万亿美元。但这一增长并非因为中国劳动力规模的显著变化，而将主要来自于对物质资本的进一步投资，并日益受到能够提高人均产出和生产力的人力资源能力影响。生产力的重要性并非一个新议题，但我们正处于一个转折点，基于资本深化和相对低技能工作的第一阶段正转向更多取决于更深层能力的第二阶段。这不是中国增长的拐点，而是一个企业如何帮助中国实现其潜力的重要转折点。这一广泛的变化对于众多企业意味着什么？如果您正在经营一家企业，这对于您又意味着什么？这不仅仅意味着提高自动化程度、员工培训或是那些发生在工厂车间的变化，还意味着论证企业立足之本的问题。
这份报告汲取了波士顿咨询公司（BCG）在中国及全球范围内与领先企业的领导者和管理团队的合作经验，总结出未来十年内在中国使成功企业脱颖而出的四大能力：战略能力、治理与领导模式、管理体系以及人员与团队能力。
这份报告是关于推动企业在中国未来十年成功发展的系列报告的开篇。这一系列报告将由BCG中国企业战略执行力发展中心（CEC）发布，并将在本报告的基础之上探讨更多具体议题。中国日趋成熟的经济为宏观经济及行业带来的启示是这一系列报告的关键背景，但鉴于这些问题已得到广泛讨论，我们在此仅强调一下其中的主题，而更多将重点放在企业层面。我们将这些报告称作“指导手册”，是因为它们致力于为那些希望成为领军者并实现世界级地位的企业提供具体经验。BCG中国企业战略执行力发展中心专注于帮助这些企业提供务实的战略解决方案。
我们欢迎企业各界发表宝贵意见，并热忱邀请您参与我们对这些议题的研究。若需获得关于BCG中国企业战略执行力发展中心的更多详尽信息，请与我们联系。
宏观经济背景
以2011年美元计价，1980年中国国内生产总值约为3,500亿美元，人均国内生产总值刚刚超过350美元。2011年年初日本公布的国内生产总值数据证实了人们此前的预期：中国已超过日本成为世界第二大经济体，仅次于美国。经济学人智库（EIU）估计2011年中国国内生产总值将达到6.8万亿美元，而日本为6万亿美元，美国为15.3万亿美元。然而，照此计算，中国目前的人均国内生产总值刚刚超过5,000美元，尽管这一数字相比1980年增长了9倍以上，却比古巴、安哥拉和泰国都要低。
这一人均数字凸显了中国未来发展的巨大潜力与挑战。中国有着如此庞大的人口，如果人均国内生产总值能够达到美国的水平，其经济规模将大于北美自由贸易区与欧盟之和。中国经济的
2011年5月波士顿咨询公司
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