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履职尽责担当作为方面存在的问题汇报材

料三篇

当前，党的干部队伍总的是好的，大多数领导干部锐意进

取.改革创新，攻坚克难.屡创佳绩，为改革开放和现代化建设

作出了突出贡献。但也有一些领导干部担当精神差，在履职尽

责上存在着这样那样的问题。有的不敢负责，在位不作为，惯

于混日子.保官帽，对职责范围内该定的事因怕担责而不敢拍

板，该出面解决的事因怕冒风险而畏首畏尾.推诿拖延，贻误

工作。有的看似敢作敢为，不守规矩.不循规律，甚至为了个

人升迁而大搞不切实际.劳民伤财的“政绩工程”。有的喊着要

担当.负责，其实却说得多.干得少，惯于摆样作秀，表面上热

热闹闹，实则收效甚微，贻误发展良机。凡此种种，归根到底

都是由于权力观错位.政绩观扭曲造成的。解决这些问题，从

根本上讲，各级领导干部就要认真贯彻落实的要求，做真正敢

于担当.勇于负责的好干部。

做个敢于继承的好干部，首先就要锤炼坚强的党性。坚强

的党性，是敢于继承的精神之“钙”。带领干部要增强敢于继承

的责任意识。责任重于泰山，只有坚定理想信心，充分认识为

民造福是XXX的天职.团结带领广大人民实现中国梦是当代

XXX的崇高任务.完成好组织交给的各项任务是每一个带领干

部的本职，才能毫不懈怠.夙夜在公.顽强拼搏，行之有效地干

好本职工作。只有以大无畏的革命精神和气概勇往直前，才能

逢山开路.遇河架桥，敢啃硬骨头.敢碰难题，面对矛盾敢于迎

难而上，面对危急敢于挺身而出，面对失误敢于承当责任。敢

于继承，既要见精神，更要见行动，增强敢于继承的自觉，该

做的事顶着压力也要做，该负的责冒着风险也要负。

做个敢于继承的好干部，离不开过硬本领的培养。继承需

要勇气，更需要能力。这既得有擅长谋事的素质，注重深入调

研.集思广益，相识实际，把握问题的实质，根据事物的内涵

规律，做到科学决策.民主决策.依法决策;同时，也得有抓好落

实的能力，具体体现在，擅长科学部署，组织协调各方面力量

围绕共同目标真抓实干，攻坚克难，抓好各项工作的落实，擅

长调动各方面积极性，克制一切消极因素，形成团结一心.共

同斗争.活泼活泼.纪律严明的可喜局面。

做个敢于继承的好干部，还得养成务实的作风。千继承.

万继承，光说不练.干不出实绩就是没有继承。作为带领干部，

怎样体现“三严三实”就是用?好的作风来办实事.务实效，多做

暖人心.稳人心.得人心的实事，不做只为给自己留名.替自己立

碑的虚功。在具体工作中，最需要踏踏实实.继续前进，如果

每一个带领班子成员.每一个带领干部都能保持“新官也要理旧

账”“一张蓝图画到底”，像接力赛跑那样，这样的持续斗争该

会迸发出多大的能力?固然，不管怎样干，都得保证一条：干

净干事.清正廉洁。

营造敢于担当的干事创业环境，各级党组织责无旁贷。对

敢担当.求实效.成绩大的干部，就该大胆选拔使用，旗帜鲜明

地为之鼓劲撑腰，当他们遇到困难时给予帮助，当他们遇到挫

折时给予鼓励宽慰，当他们受到非议时则加强引导。对那些平

时工作中不负责任.关键时刻退缩不前的干部，应当批评教育，

促其改正，必要时进行组织调整，认真解决好“为官不为”的问

题。

还是那句话，有多大的继承才能干多大的事业。每名带领

干部当时时自问。

履职尽责担当作为方面存在的问题二

指出,要加强对权利运行的限制和监督,把权利关进制度的

笼子里,形成不敢腐的惩戒机制.不能腐的防范机制.不易腐的保

证机制。唯有用制度监督.规范.约束.制衡权利，才能限制党员

带领干部“不能为.不敢为.不想为“。不能为。通过限制权利和

惩治滥用权利行为来保证权利的正确运行，是监督和纪律的最

主要成效。执纪监督的过程，就是规范行为的过程，就是纠偏

补正的过程，就是偏重从加强事前.事中监督的角度，强化正

面教育，预警在先，对带领干部的从政行为加以限制和规范，

通过严格制度规范约束让其“不能为“。不敢为。执行纪律，案

件查处要严，“老虎“.“苍蝇“一起打，既坚决查处带领干部违

纪违法案件，又切实

解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题。从事后查处

的角度，加强不和教育，使党员带领干部充分认识到违法违纪

的危害，树立有权必有责.用权受监督.违法受追究理念，通过

强化警示作用使其“不敢为“。

不想为。“物必自腐，而后虫生“。加强反腐倡廉建设，必

须首先从思想